2016年7月9日，沈阳红旗制药有限公司在大会议室召开由各系统高管参加的半年工作总结会议，总结汇报2016年上半年工作情况，强调部署下半年工作和任务。会议由行政总监吕文华主持。
会上，各系统负责人围绕本系统部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要的对上半年工作进行了总结汇报，认真查找工作中存在的不足及存在的问题，针对不足深入分析，提出相应举措和解决方案，并对下半年重点工作计划进行汇报。
杨波总对上半年公司整体取得的成绩予以肯定，他说：“公司提前达成全年的利润指标，完成上半年任务，红旗已经继续飘扬起来了，这与各位辛苦努力，精诚合作是分不开的。我们红旗下半年的重点工作任务是三期项目及PQ认证工作，请大家继续互相配合精诚协作，共同推进三期项目建设工作。”
特别是在2016年7月16日召开的医药产业公司年中会议中，集团领导对红旗制药上半年取得的业绩给了很高的评价：“红旗解决了供应链问题，销售模式的转变，使红旗上半年业绩很优秀！”
通过本次年中会议，对上半年工作进行了总结，也对工作中存在的不足进行了分析，这为红旗制药下年的工作指明方向，我们应当以此次会议为起点，秣兵厉马，继往开来！
