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一平论坛|用业绩证明


“今天东药巨大的潜能开始激发起来,未来三年倍增,只是东药复兴的第一步,我们一定要解决站起来、走起来、跑起来的问题,真正当我们回首的时候,是在我们这一代把东药推到了一个相当的规模,在国际市场竞争中有了一定的竞争力,相信我们一定会为自己骄傲和自豪。”魏海军董事长在年会上的讲话振奋人心。

签下一份份经营目标责任状,我们带着承诺和希望踏上了新的征程。2017年,我们承诺高质量打赢“三年倍增”的攻坚战,我们更希望用实实在在的业绩,证明东北制药的生机勃发,证明东药人的真干真行!

这是压抑在心头已久的一种力量,这是长期徘徊后豁然开朗的欣喜。“大方向越来越清楚了”“格局、空间越来越宽阔了”“心里越来越有底了”“劲头儿越来越足了!”,改革转变了我们的思想,调整激发了我们的潜能。当前,全体干部员工正在迅速把倍增首胜的喜悦之情,转化成扎实干、大胆闯、有作为的创业激情,在同一个平台上起步发力,我们要比一比、要赛一赛,争当公司发展的真英雄。

用业绩证明热爱,叫响我是一名东药人。“好好干,不然把你送到东药去。”曾几何时,这样的玩笑,让多少东药人的嘴角刻上了无奈的苦涩。看今天,“万绿丛中一点红”,我们开始找回了尊严与自信。事实已经证明,企业好了,员工才能得实惠、有成长。只有企业更好,我们的员工在社会上,才能更有面子。让东药人过上好日子,是公司改革发展的根本出发点和落脚点,大家爱企护企,千言万语,都不如躬身前行,只有干出业绩来,才最有说服力。

用业绩证明担当,有困难的地方让我上。叶公好龙,当真龙出现的时候,他却吓得魂飞魄散、落荒而逃。发展中总会有困难,而我们对待困难,决不能像叶公一样,平时嘴上说着起劲儿,到真较劲儿的时候,就想着往下撤。越是领导,越是干部,越是骨干,越要勇于担当,倾听自己内心的声音。遇到问题绕着走,发现问题捂盖子,问题暴露推责任,这样的心态要不得,这样的行为要有力整治。各项工作都有关键点、风险点、问题点、价值点,这就是需要我们发力的地方,当团队需要的时候,谁站出来,谁做出来,谁才当得起大家的敬佩和掌声。

用业绩证明能力,突破自我找到新办法。“一切为了健康,向未知与不可能挑战”是公司核心价值观,也是科学方法论。组织成长,必定要打破原有的框架;事业发展,一定会拓展新的空间。我们每个人要创造比以前更好的业绩,惟有突破自我这一条路。能力来自于学习,学习就要开放,公司、社会都是学校,实践、书本都是教材。要像空杯一样,旧的知识消化完了,用新的知识补充进来。每天的自己都是新的,每天走的路也必然是新的,而胜利的终点一定在前方!

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