一元复始春复始，万象更新景更新。2月17日-18日，上海真仁堂“七匹狼”行动学习项目正式启动，总经理周桂芳、副总经理高建清、总经理助理周孙俊及销售部、市场部、采购部所有项目组成员共计29人全程参与本次群策群力工作坊。

会议的首项议程由真仁堂总经理周桂芳，对项目组成员进行动员宣导，鼓励大家在接下来的两天学习中积极主动参与，为全年的业务指标达成找到切实可行的策略和方法。

本次行动学习促动师——中药公司人力资源总监贺华文先生，首先将传统培训和行动学习进行了全方位的细致对比，站在企业运营管理的角度，阐述了行动学习对管理人员和业务人员的工作开展、业绩达成、学习成长方面的优势作用，并对行动学习的运作模式及促动技术展开了详尽的介绍，使项目组成员对接下来要进行的事项有了整体的认知。

描绘愿景

SWOT分析

团队承诺

团队共创拆分任务

头脑风暴提炼核心问题

城镇会议完善行动策略

通过团队共创、头脑风暴、城镇会议等行动学习的方法，将项目目标进行合理化拆分，明确每个步骤的关键策略和行动方案，匹配完成时间节点，使项目运作变得更有序、规范。

两天的群策群力工作坊结束后，参训学员纷纷表示此次的行动学习让自己受益匪浅，培训满意度更是创下历史新高：96.44%！以下为部分学员学习感言：

“有的放矢，帮助我们理清了思路，找到了方向，方法。感谢！”

“茅塞顿开，幡然醒悟！”

“收获很多，行动学习和复盘在今后工作中常运用，理清并细化执行步骤与结果，希望能持续下去，也期待明年的培训。”

不同于传统的培训，这次的群策群力工作坊不仅让大家接触到了更加实际有效的学习方式，更重要的是结合实际情况理清了思路，明确了接下来要做的事情和关键点，对于年度业务指标的达成更是信心十足。

对于接下来每两月一次的项目复盘，项目组成员都十分期待，在行动中学习、反思，在反思中提高经营管理的意识和能力，最终实现公司业绩长虹，个人综合素养提高的双赢。