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听外派干部分享心得!全国化、国际化的上药需要你!

        在上海医药各级管理团队和全体员工的共同努力下,公司如期达成了新一轮战略规划开局之年的各项目标。这其中,也凝聚了一个特殊的群体——外派干部们的心力。上药的全国化拓展,外派干部及其家属做出了重要贡献;上药的国际化转型,期待更多的外派干部奔赴四海。丁酉年的正月里,迎着春天的气息,上海医药外派干部迎春座谈会于2月19日下午,假座上药信谊医药会场如期而至。


        座谈氛围虽轻松,会议规格可不低。公司执行董事、总裁左敏,党委副书记、工会主席陈欣,执行董事、副总裁、财务总监沈波,纪委书记环建春,副总裁舒畅等集团领导与回到“娘家”的外派干部们一起唠家常,谈谈甜酸苦辣。



交流


        有沪外控股公司的总经理,需要把握所在企业经营发展的全局;有中药资源公司的老总,时常会卷起裤脚管行走在田间地头;有沪外商业公司的财务总监,除了与当地合作伙伴的文化相融,与当地政府部门的沟通协调也得是好手……

       “最突出的感觉,上药的影响力在逐步增大。”

        “心无旁骛,把精力和想法用在工作上,和大家一起加油干!”    

       “相信通过努力,一定能够实现目标。因为我们有集团的支持。只要思想不滑坡,办法总比困难多。

       “在当地,我们就是代表了上药。要得到认同,需要注意做事情的方式,培养沟通管理能力。输出上药的文化,培养和影响当地的人才。”   

        “俗话说,陪伴才是最长情的告白,最大的遗憾是亏欠家里人。感谢企业党政工领导对家人的照顾和关心,使‘小家’得以稳固,使工作得以没有后顾之忧地开展。”

        “身为一名年轻的外派干部,我的经验是,生活上,除了电话卡和身份证,该‘上交’的就‘上交’。早请示,晚汇报,能视频就不语音。”

         “回到家,就表现好一点,把所有的活都包掉。”

        “子女已经参加工作了。外派的经历对子女的激励很大,家人很支持我。”

        “每次回到家,才发现对企业的牵挂,一样放不下,因为那里有我们的责任。”

        “在经营事业的时候,把家庭也经营好,人生才更加精彩,更加完整。

        “参加会议,感觉非常温暖。特别是,集团领导离家实际比我们更远,还关心我们,蛮感动的。”

        “工作在外地的干部,还是需要有归属感的。感觉这几年归属感得到了加强。

        “外派能锻炼自己的能力和眼界,是很好的学习和成长的机会。在相对年轻的年龄段能得到这样的锻炼提升,非常珍惜,会尽心尽力,回报公司。”

        “去之前做好思想准备,用积极的心态去克服‘孤独’。最好培养些兴趣爱好,给自己‘充电’。” 

        “我们都是怀着对事业的追求、对梦想的追求,努力在岗位上实现着人生价值和人生目标。每一个走过都是经历,都是财富,是人生重要的点滴。用心、用情、用脑、用力


寄语


        “看到这么多外派干部,由衷地感谢大家,在公司重要岗位发挥价值,贡献力量。

        “大家谈感受,谈工作,谈家庭,把爱家庭与爱工作相结合。大家都是优秀的,可靠的,可信任的。这有组织上的信任,也有家庭的信任。

   

        “外派干部所从事的都是实岗,是重要岗位。要充分利用被外派的机会,有所作为。成功与失落都是阅历,有利于更好地成长,而首先要强调作为。

        “要善于发现和培养锻炼继任者。继任者可以外派,也可以属地化,这样就能形成良性循环。



  “随着业务向全国、向全球扩展,外派的规模和幅度会越来越大,外派轮岗将会成为常态,这是公司发展的实际需求。

         “外派干部是传递集团文化、沟通两地工作的使者,光靠一个人的力量是不够的,希望大家用心融入,发挥个人的才智和能力,得到当地干部员工的认可。正所谓‘能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思。

        “既然外派将成为常态,我们要结合全国化、国际化的发展特点以及跨国公司的经验,进一步排摸调研,以在机制上解决一些问题,让大家‘争’着被外派。





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