3月21日下午，区中医院在十四楼多功能会议室召开了综合绩效管理推进会，特邀国内著名医院管理专家、西安当代医院管理研究院院长孙学勤教授到会辅导，全院中层以上干部及职工代表60余人参加了会议。
2014年10月新院搬迁之际，聘请孙学勤教授绩效管理团队为医院制订了全面质量管理综合目标及医院3年发展规划。根据规划设计方案，截止2016年底医院提前半年实现了业务量和业务收入的历史性突破，同时在规模总量、专科建设、质量管理、服务能力及员工薪酬待遇等方面均实现了预期目标。
此次综合绩效管理推进会，孙学勤教授从分级诊疗、医保付费、人事制度改革、分配制度改革等六个方面对当前国家公立医改政策进行了分析阐述，全面总结回顾了医院搬迁后近3年发展状况，并就医院未来三年的发展目标再次进行了科学规划：一是调整收入结构，加强内涵建设，主动适应医改；二是严控次均费用和药品耗材占比，合理诊疗，合理收费，应对医保付费压力；三是抓好医疗质量与安全，坚持专项治理，提高综合服务能力；四是解决临时用工身份等历史遗留问题，提高职工工资待遇，让员工有获得感，共享医院发展成果。
院长刘传玲强调，2017年医院重点工作是深入推进医院标准化建设，将主动适应新医改形势，抓内涵，转观念，调结构，重点抓好“四升四降”，即降低药占比，降低耗材占比，降低次均费用，降低平均住院日，提高中医适宜技术使用率，提高中药饮片使用率，提高医疗收入占比，提高病床周转次数。同时，要求全院各科室扎实推进全面质量管理，提升医院管理水平，促进各项工作再上新台阶。
