在这史上手术最多的一个月中，他们给党和人民交了一份满意的答卷。

　　为最大限度缩短患者住院时间，麻醉科手术室全体人员在人员无明显增加、手术间不变的情况下竭心尽力、内部挖潜，不断优化服务流程，合理安排手术接台，更有效提高手术间的使用率，进一步提升服务水平，配合各科室高质量完成临床手术，充分体现“一切以病人为中心”的人本位医疗服务理念。

　　近几年来，随着我院医疗水平的不断提升，手术质和量都有明显提高。 特别是今春以来，手术量增长势头迅猛，而科室医务人员却相对短缺。作为手术平台科室的麻醉科手术室，为满足手术科室的需求，想方设法提高手术室的利用率，将早晨开始工作的时间提前，中午用短短的几分钟匆匆吃过盒饭后就紧接着投入下一场手术中，晚上也经常加班至深夜。面对麻醉和护理人员相对不足的情况，全科人员在张占军主任的带领下，不怕苦，不抱怨，全员迎难而上，以手术室为家，为了保证手术的及时顺利进行，主任和护士长经常亲自上阵带头冲锋，为全科人员做出了表率。

　　我院麻醉科手术室是医院自建院以来就成立的科室，经过多年的发展，手术室的设计、各种仪器配置、环境以及管理系统均达同级医院的先进水平。麻醉科作为焦作市麻醉围术期质控与改进中心，在加紧学科建设的同时，狠抓质量管理,手术例数屡超去年同期纪录。   

　　麻醉科工作性质十分特殊，是医院的高风险科室，为了预防意外事件的发生,在科主任张占军的带领下，围绕安全做了大量的工作,

　　一、是定期开展麻醉科科业务学习和疑难病例讨论会，巩固和学习专业知识技能，巩固业务水平，积极学习实践最新的研究成果；

　　二、是加强工作人员三基培训及考核,通过坚持不懈的努力，科室人员综合技术水平也较以前有了明显的提高；

　　三、是加强科室团队建设，积极发扬科室人员之间团结协作精神；

　　四、是注重与患者建立了良好的医患关系，想方设法满足患者手术的需要；

　　五、是积极响应院内感染质控监测工作,从细节做起，杜绝院内感染事件的发生。

　　在强化科室管理的同时,科室还积极开展各种新业务新技术学习。以ERAS快速康复理论为基础，在配合多种监测手段，麻醉技术，体温保护等辅助工具的帮助下，减轻患者围术期乃至术后的疼痛刺激，药物影响，极大程度的优化患者的内环境，从以前的围术期麻醉策略向围术期治疗策略转变，达到缩短患者的术后恢复时间，为患者极大的减轻痛苦，减少住院时间的最终目的。

　　麻醉科手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体，全体医护人员决心在以后的工作中继续坚持“一切以病人为中心”的服务宗旨,用爱心、热心、诚心满足每一个手术病人和手术医生的需求，迎难而上，充分发挥自己的才华和能力，为医院贡献出自己的光和热。