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仲崇玉:学术推广距离业绩还有多远?

医药培训圈,专于医药行业,擅长培训咨询。

我们一直关注您的感受。


仲老师的2本书大多数代表都读过《医药代表的5把利剑》《销售经理的22条军规》。


有同学说后面这本没读过。如果说是这样的话,这就找出了“您的建议往往不被主管采纳”的原因了:沟通不畅,您不理解他啊?


您和主管之间的距离隔了本《销售经理的22条军规》。


当下最热的话题除了“人民的名义”就是“学术推广”了。对你我一线代表来说,国家最高检影视中心出品的电视剧不看也罢,可是这后者却是不做不行的。


大家都“朗朗上口”的学术推广,如何提升我们具体的竞争优势呢?


学术推广距离业绩还有多远?


来“思变赢未来2017”微信群,听听仲崇玉老师的观点。


我们医药培训圈

联合

百万销售成长营微信公众号(BWXSCZY)

共同推出微信分享

仲崇玉老师:学术推广距离业绩还有多远?

时间:4月20日(周四)晚20:00开始

地点:“思变赢未来2017”微信群


我们不见不散

咨询微信号xue21606



设定讨论的边界


无论是对医药外企,还是国企民企私企,学术推广都不是难题,难题是如何用学术推广的方式,来增加竞争优势,增加相对优势。

在现阶段,学术推广已经是一种共识,甚至是一种口号。不管是公司老板,高管,还是一线管理都在强调学术推广。但是你确信不同层级的人,在提及学术推广的时候是一回事吗?要回答这个问题,就要理解业绩学术推广之间的真正关系,也要理解学术推广竞争力之间的逻辑关系。

这里面的关键点,是客户怎么看学术推广;要知道客户对学术推广的看法,就要把客户放在不同阶段来衡量。行业经过将近三十年的发展,客户对于学术推广的看法不可能一成不变,这种变化对于我们今天的学术推广不可能没有影响。自问一下,这是一种怎么样的影响?

这种影响对于日常拜访,对于多渠道影响,对于科室会以及各类企业组织的学术活动,以及大型学术会议的议题设置,意味着什么改变?

这种改变对于一线团队,各级管理,以及支持部门提出了怎样的挑战?这些相关方的目标与流程,又因此作出怎样的调整?

现在的行业就像周一早上的堵车,每个人都被堵得够呛,每个人也在堵着别人。穷尽各自的想象力,也难以逃脱眼前的困境。与其说是受困于车流,更是受困于习惯。当有一天醒来,发现一切都解决了,我们同时也将发现,自己早已被远远地被落在后面了。


谁来参加呢


当然是老朋友参加了,至多也是老朋友的老朋友。这次活动是小范围的聊天,只不过是预设话题的聊天而已。预设的话题,也无非应景而已。只是幌子,可以聊得更多。

也许你已经成为老板,或者已经成为管理者,或者成为了成功的个人,总之你觉得应该找人说说话了,就来吧。


分享嘉宾





       仲崇玉老师



怎么参加呢


限时免费报名




报名方式:

1、医药培训圈(ID:yiyaopx)

2、公众号中回复“微信课堂”报名

3、开课前1小时停止报名


交流形式:

语音+文字+图片

主题分享50分钟+自由问答20分钟


上课时间:

4月20日 (周四)20:00 准时开课



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