我院推行“5S管理”的10个标杆科室工作已近尾声，5月8日，上海康程医管的指导老师对我院的5S管理工作进行了为期三天的检查指导。此阶段为素养阶段，其意义在于维持和巩固以前阶段取得的成果，保持环境整齐、干净，培养具有良好习惯，遵守规则的好员工，提高员工文明礼貌水准，营造团体精神，进一步提高医疗服务水平，确保质量与安全。
廖鹤婷、连淑萍两位老师对我院10个5S管理标杆科室进行现场指导，两位老师以病人安全为出发点，兼顾工作流程的便捷、工作环境的美观，从各类物品的效期管理、各类仪器的使用保养，员工素养的养成，医院科室应形成的规范及制度以及期末评核需做的准备等方面将我院“5S管理”工作进一步细化，改进部分存在的问题，现场气氛热烈，职工普遍感触很深。
5月10日下午5点半，两位老师在医院礼堂进行了全院现场反馈。随着“5S管理”标杆科室试点完成，医院将对全院科室推行“5S管理”工作。
