医疗质量是医院的生命线，是医院各项工作的核心。医疗工作占“三甲”复评工作的近45%，核心条款共48条，医疗工作就占19条。“三甲”复评工作时间紧、任务重，医务科主动作为，积极行动，采取多形式、多方法，助推“三甲”复评工作。
一是由分管院长带队定期进行行政查房，通过查房加强了科室管理，提高了科室积极性，明确了复评工作的任务，指明了“三甲”复评总体方向，强化了医疗质量管理。
二是组织建立“三甲”复评资料交流微信群，在微信群中安排专人为大家解答“三甲”复评医疗工作的各种疑问，给各科室资料共享、交流心得提供了平台。
三是多次组织临床医技科室骨干和部分职能科室召开交流会，面对面交流三甲复评工作，解决三甲复评相关问题。
四是采取督查与指导齐头并进，将医务科工作人员分成3个组，每个组负责一个片区，每月多次下临床医技科室进行现场指导与考核，指出科室存在问题、提出整改要求，并指导科室资料整理归档及工作开展。
通过医务科多形式、多方法推进三甲复评医疗工作，明确了工作方向，明晰了工作思路，大力推进了各科室三甲复评工作。
