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豪掷9亿拿下3家医院的“悦心健康”,究竟是什么来头?
近日医疗圈又惊现一桩豪掷9.17亿,一举拿下三家医院的收购案,出乎大家意料的是,这次收购的金主悦心健康是一家上市“瓷”企。
6月20日晚间,悦心健康发布公告称拟发行股份购买江苏宿迁分金亭医院100%股权、安徽全椒同仁医院100%股权、辽宁建昌中医院100%股权,交易总金额预计高达9.1771亿元,其中收购分金亭医院预计金额为6.3916亿元、同仁医院预计金额为1.3837亿元、建昌中医院预计金额为1.4018亿元。
这三家医院都是什么规模?
据《中国证券报》报道,分金亭医院前身是泗洪县分金亭职工医院,是一所二级甲等综合性医院,现拥有职工800余人,其中各类中高级专科人才200余名,床位500余张。
全椒同仁医院有限公司前身是全椒同仁医院,是一所二级综合性医院,截至2017年3月31日,核定床位190张,拥有医护人员240人,拥有临床科室10个、医技科室5个、职能科室9个。
建昌中医院前身为建昌县中医院,是中西医结合的二甲综合性医院。
据《医学界》观察,悦心健康此次一举拿下的分金亭医院、全椒同仁医院以及建昌中医院均为民营医院。
此外,悦心健康还计划采用非公开募股方式募集3.8亿资金升级标的医院的设施建设,其中1.48亿用于分金亭医院住院大楼建设项目、1.33亿元用于分金亭月子中心建设项目、5033万元用于分金亭医院设备升级项目、5240万元用于同仁医院技术改造项目。
这么大手笔,这家上市“瓷”企究竟是什么来头?
根据其官网介绍,2015年10月,主要从事建筑磁砖产品的上海斯米克建筑陶瓷有限公司正式更名为上海悦心健康集团股份有限公司,但是根据悦心健康2016年的公司年报,其2016年营收的90.32%仍来源于老业务——瓷砖。
一家营收、毛利均不错的“瓷”企为何会选择豪掷9亿,一举吞下三家医院呢?
其实,转战医疗行业也是出于悦心健康自身发展的需要。由于国家房产宏观政策的调控,实体经济的下滑,悦心健康曾因产业过于单一在2011年和2012年遭遇重大亏损,转型发展也就成了必然选择。悦心健康转战医疗的布局在2015年已经开始。
最开始,悦心健康瞄准的是养老产业,2015年10月其与上海健康医学院签署战略合作协议,为培养和医疗服务人员培养和储备;接着又与台北医学大学高龄健康管理学系签订战略合作协议,储备养老产业人才;2016年4月,悦心健康与徐州医科大学合作,开展以妇幼生殖遗传领域为主的健康服务;2016年8月,悦心医疗收购美国“日星人工生殖中心”,养老、生殖的大健康产业雏形初具,而且,悦心健康还非常重视民营医院最为头疼的人才培养问题,人才培养问题解决好了,收购医院,也是水到渠成的事情。
医院成了香饽饽,各路人马都已入局
众所周知,医院由于投资回报长,退出方式狭窄,初始投入成本大,组织管理难度高,以及品牌初创获客不容易等原因,市场搏杀激烈,没有重金在手,还真不敢买医疗行业的入场券,就怕学费还没交够,家里已经断炊了。
但是,财大气粗的地产行业大佬们向来是不差钱的,他们更看重的是未来盈利空间。
2016年4月,万达集团与成都市人民政府正式签订战略合作备忘录,耗资700亿元,在成都建设医疗产业园区,共同打造一座世界级的医疗产业中心。
2016年12月,万科旗下的首个医疗项目广州蕙心医院开业。
此外,上市公司诸如复星医药、朗玛信息也纷纷入局医疗行业,医疗行业已经成了一块香饽饽。
但是有钱就够了吗?张强医生曾撰文发表自己的看法:和其它行业不同,中国医疗健康行业最缺的不是资本,也不缺医院大楼,缺的是医生人才资源流动的土壤,缺的是大量符合国际化医疗服务标准的医生团队,缺的是公平有序的民营公立竞争机制,缺的是国际化的医生培养体系。甚至直言:万达进军医疗,离“世界级医疗”,还有若干个协和医院的距离。
悦心健康究竟能不能在激烈的医疗行业立足发展,转型成功?砸重金收购医院、甚至干脆自己建医院的行业大佬究竟能不能改变中国的医疗生态圈?我们拭目以待。
来 源 :医学界
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