6月19日，医院召开绩效考核宣传动员大会，特别邀请北大纵横咨询公司为我院量身定制绩效考核方案。当院长刘青强、副院长袁丽湘阐明这次绩效改革的主题思想之后，全体中层干部倍受鼓舞。散会后，统计科两次召集全科人员，认真学习医院精神，深刻领会改革意图，把本次绩效改革方案传达到每个人心中。旨在做到人人参与、了解不足、感受压力、尽快提升。让绩效考核起到真正的激励作用。鼓励做实事、做成事，约束不做事、做坏事，增强运行效率，提高业务技能，激发工作热情，实现高效结果，最终双赢。
同志们群情激昂、信心百倍，衷心企盼这场改革公开、公正、全面、真实，落地生根、扎到实处，给工作目标装上助推器。努力营造学习力竞争和谐氛围，通过将工作业绩和薪酬得失有效挂钩方式，提高积极性、主动性，避免吃大锅饭、混日子现象发生，最终实现“多劳多得，优劳优酬”。
这次改革也给科室每个员工都注射了强心剂，让同志们提高了责任感，工作干劲十足，每个人都有了主动支持攀升的动力，真可谓干劲倍增。
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