本次考评呈现两大特色：
一是各层级都能很好的遵守相关的晋降级机制，一切以数据说话，未出现打擦边球的情况。
二是本次晋级人数大幅增加，较上一考核周期（2016下半年）增长58%，至30人。其中管理人员增长50%，至7人。
各事业中心晋级人员占比
各事业中心降级人员占比
商务中心某员工表示“公司施行的绩效考核及晋降管理制度给了我们较大的压力，同时也对工作的产生了推动力，营造了公正的环境。”
从公司5月份进行的“绩效管理问卷调查”结果来看， 90%左右的员工对绩效管理有正向、积极认识，认为绩效管理对工作有推动作用。这不，近两周，绩效较好的员工三天两头的往人资部跑，确认自己是否能够晋级。
由此可以体现，绩效管理作为人力资源和部门业务管理的一个重要工具，已被公司越来越多的员工和管理人员所认同，不仅是实现人才的优胜劣汰，对个人的工作业绩和职业发展、部门的团队建设、公司人才梯队的建设正发挥越来越重要的作用。
部分晋级人员合照（川）
部分晋级人员合照（渝）
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