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郑医•创新 | 护理培训从“新”开始!

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近日,护理部组织的N0-N1级护士技能操作培训考核圆满结束,此次考核项目为《心电监测技术》,共有544人参加。


此次考核大打破了传统培训及考核方式,创新培训和考核方式,组建专业师资团队,老师们走入临床一线,分区域进行指导和联系,培训与临床工作紧密结合,提升护士综和服务能力。


创新一:结合护理质量与安全制定考核项目

护理质量管理委员会付晓丽、张小华结合前期临床质控督导中的薄弱环节,低年资护士对心电图基本知识掌握不全面,监护仪使用操作不熟练,从而确定技能操作培训项目为《心电监测技术》,并根据临床实际工作制定培训考核标准。

▲王贺主任现场查看培训考核情况

▲刘曼主任参与培训考核全过程


创新二:成立专业师资团队,培养青年骨干

扩大培训师资力量,提升年轻护理骨干教学、培训水平,并遵循专业人干专业事的原则,根据专科特点从临床心内科系统护士长及骨干9人组建专业培训团队共同担任,人员分别为王雪艳护士长、巴宁护士长、郭薇护士长、鲍双爽(新任护士长)、陈慧(原护士长),以及护理骨干张利芬、高中敏、李晓慧、徐静。


创新三:培训课程设计严谨认真

授课前准备:质量管理委员会付晓丽老师总负责,先后组织2次培训团队成员,讨论确定授课内容、形式及操作流程;对授课老师课件进行多次指导完善,让培训内容更加通俗易懂,方便护士记忆。

同时,逐一对操作演示6位师资进行考核,确保培训同质化。


现场授课及培训:为确保现场培训效果,授课分两场次进行

理论授课由培训团队心内二病区护士鲍双爽、李晓慧担任

培训结束后来自心内科一、二、三病区护士长及骨干,从科室自带监护仪,分六组对516人进行反复演示培训。


创新四:指导练习分区域,责任到人

操作练习按区域(病房A座、B座、外围病区、脑科医院、非临床科室)进行人员分工,实行责任制管理,由授课培训护士长全面负责进行指导练习;

为打造“学以致用”的护理培训氛围,鼓励临床人员在自己科室,使用科室设备进行练习;对非临床人员安排在实训室进行练习。           

                                

创新五:围绕“临床一线”安排培训考核

考核形式由过去参加人员全部到实训室考核,改为监考老师到临床科室进行考核模式。

▲实训室考核

考核安排前,培训部老师与临床护士长充分沟通,共同进行相关准备工作,每个考点均有责任人,确保场地、人员、设备到位。

▲各临床科室考核

监考人员由原来单独护理部培训老师担任,改为由临床一线人员共同参与,达到锻炼、培养师资力量的目的。

▲现场抽签考试

考核内容体现理论与操作紧密结合,操作考核同时相关理论知识掌握占据分值,延伸心电图知识,五套题内容现场抽签、现场回答。


培训考核地点设在科室,护士可以根据自己的时间安排技能练习,并且科室设备可以得心应手,还缓解了考试带来的紧张心理,一箭双雕。


此次层级培训模式的创新,切实围绕临床实际需求进行,保证患者安全,创新护理培训模式任重而道远,我们永远在路上! 



供稿:付晓丽  宋科

编辑:薛蒙蒙

图片:护理部

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