近日，济川药业集团2017年三阶段经济工作会议在综合楼大礼堂隆重召开，中心副主任及以上管理干部，全体市场管理干部、客户经理，部分内部管理干部、子公司管理干部共500余人参加了会议。董事长曹龙祥在会上作题为《激发全员上扬态势，全力冲刺年度目标，为实现第四个“三年战略”目标奠定坚实基础》的重要讲话，为全力冲刺阶段目标指明了方向。
董事长曹龙祥在讲话中肯定了公司1-7月份市场发展取得的成绩，同时针对地区发展不平衡，提出了“学术拉动、投入上量、职能支撑、目标必成”的三阶段经济工作总体思路，明确了“建立五大机制、抢抓OTC渠道铺设、加速三业发展布局、冲刺年度目标任务”等几个方面的工作举措。
董事长强调，集团公司在新一轮战略发展中，要建立健全战略规划管理、价值链管理、财务预算管理、绩效考核管理、“三讲”行为文化管理五大文化体系建设，要强化事业梦想、利益共享、奋斗发展、动态分配、绩效考核五大管理机制，为企业健康持续发展规范有序的保障体系。
今年三阶段，全体市场人员要抢抓发展机遇，奋力追赶，抢抓OTC渠道建设，加大市场职能支撑，以职能支撑保障市场发展，确保完成和超额完成全年工作任务，为实现第四个“三年战略”奠定扎实的基础。
在三业布局发展方面，董事长要求围绕“口腔护理类、头面部护理类、皮肤护理类”三大领域，研发更多的药妆新品，尽快启动“五仙草”、“济川维乐”、“颐嘉片”的上市销售。
董事长指出，全体市场人员要理解、深化、执行“三力一化”市场发展理念，以业绩贡献者为本，突破市场发展。
把“五大关键机制”融入到企业价值链管理体系中，保持企业活力，支撑企业发展；
用收入和职位激发全体市场管理干部创业绩、超任务的强大动力；
要用思维和智慧解决“学术拉动力、管理推动力、结果目标力”的“三力”问题，确保超百分百完成任务。
对市场资源和组织架构进行优化，促使市场资源配置公平合理、市场管理团队职能强化，引领集团公司未来三年、五年、十年战略目标的顺利实现。
会议还表彰了二阶段营销工作中的先进集体和先进个人，4名营销线代表作了表态发言，展现了全面树立“以业绩贡献为本”的价值理念，同心同行，同愿同享，创造业绩，多作贡献，为全力冲刺年度目标和第四个“三年战略”任务而拼搏进取的昂扬斗志和精神面貌。
