我院每季度组织一次院长牵头的行政业务查房，对全院范围存在的带有倾向性、全面性的重要问题进行调查研究、协调处理。针对医院医保运行形势和济南市医保督导检查发现的问题，结合医院新修订《基本用药目录》的执行，现行《基本耗材目录》的进一步修订完善和正在扩充完善的240个病种的《临床路径》。9月14日下午，我院党委书记、院长时延申带领党委班子成员和各职能科室负责人对医院医保科、肛肠科、手术室、儿科、针推康复科进行了第三季度以医保控费为主题的院长行政业务查房。
在查房过程中，时院长每到一个科室，认真倾听各科室主任、护士长的反馈意见和建议，了解科室有关情况和存在的问题。将科室存在的工作难点一一记录；针对各科室实际问题进行现场办公，认真分析当场提出整改意见，能立即解决的现场解决，暂不能解决的，找出原因，并责成科室限期进行整改。对部分科室的发展提出了建设性意见，与科室负责人共同探讨，激励其为医院发展做出更大贡献。
查房结束后，全院中层干部、各科室负责人召开了“院长三季度大查房医保专题会议”。李小双副院长向大家汇报了医院医保经费使用情况和面临的严峻形势以及控费工作的艰巨性和紧迫性。随后，时院长作了重要讲话，要求大家进一步统一思想提高认识；严控耗材及药占比，推进临床路径管理；进一步梳理、整改存在问题；希望大家管理使用好医保资金，变压力为动力，在逆境中找到新出路，实现新发展。
院长行政查房制度，是医院领导走近临床、加强沟通的一架桥梁。通过行政查房，看到了成绩也发现了存在的问题。有利于加强临床科室与职能科室之间的沟通、协调，从而进一步加强医院管理，促进科室建设和业务素质的提高，确保医疗服务质量，推动医院的可持续发展，更好地为广大患者服务。
