导读：为什么有很多有能力的聪明人经常在公司间跳来跳去，却始终无法成就一番事业？
答案是格局。格局决定了一个人的上限。
就像很多人模仿马云、马化腾创业，也肯吃苦有能力，因为心中没有他们那种格局观，学的再像也是沐猴而冠。最终站在金字塔顶端的一定是既有能力又有格局的人。
朋友公司的一位经理跳槽了。
从领完年终的红包到宣布辞职，用了不到一周，收拾完东西入职新东家，发了条微信给他：虽然公司有规定离职要提前一个月，就用我入职以来加过的班抵剩下的日子吧。
朋友创业的公司才开张不久，万事开头难，公司从C打头的高管到刚入职三天的员工，天天无偿加班到深夜几乎是常态，他自知理亏，看到这条微信也只有苦笑一声。
那位经理走的当口正近新产品研发的收尾，他走的匆忙，留下了不小的烂摊子，公司里所有人本来就忙的焦头烂额，由于他的忽然离开，工作量更是增加了不少，好几个老员工都身兼数职，没日没夜的差点住进了公司。
直到他们招了新的经理，完成了所有的交接和过渡，这才有时间参加聚会跟我们聊天。
A：“像这种人，你就扣着他的档案别给他，各种手续也能拖就拖，不能让他得逞”，朋友话音刚落，立刻有人为他打抱不平。
B：还有人出主意，“到微博上谴责他，at他新老板，他既然不仁，你也用不着跟他讲什么情义。”
朋友：何必呢，他笑笑，工作伙伴而已，好聚好散。
C：就是因为你这么大度，他才敢得寸进尺。
朋友：我不是大度，而是知道他所求的一定得不到，既然如此，又何必落井下石呢。
A：“他不过就是想谋求个高管的职位，凭良心讲，论能力他没问题，但他的格局太窄，可能这辈子也就最多到个中层吧”。
B：来日方长，我们等着瞧。
三年过去，朋友的公司越做越大，规模比当初扩展了几倍，可那位离职的仁兄，据说又跳了一次，却像中了魔咒一般，依然在中层徘徊。
有次看《非你莫属》，有一期的嘉宾是一位连续三年的销售冠军，开朗热情，面对来自老板的提问也能对答如流。
主持人涂磊问了他这样一个问题：你觉得在你的经历中，最能说明你销售能力的是哪一件事。
他想了想，说，自己在一家做情商培训的机构做销售，成功的说服了一位月薪两千的环卫工为自己5岁的儿子报了价值五千多的课程。
说完之后颇有点沾沾自喜，重复了好几遍，“我这个人讲话就会让人感觉很真诚”。
他现场展现的推销能力并不差，可在座的12位老板，却不约而同的在第一轮时灭了灯。
有一位老板用这样一句话结尾：我们不怀疑你的能力，但是却不看好你的人品。
越是处在社会底层的人，越无力鉴别信息的真伪和含金量，他们或许不富裕，但很好骗，只要给他们一线希望，告诉他们有可能培养出一个人中之龙，他们就会迫不及待的将辛苦攒下的积蓄交到你手里。
不择手段的将不合适的课程推荐给明显没有能力负担的人，并且将这件事作为战绩来炫耀，一个没有同理心和底线的人，或许能拿到一个销售冠军，但却很难成为一个优秀的销售经理。
你的能力决定你能得到什么，而你的格局，却会决定你最终能走到哪里。
我曾经很不理解“格局”这个词，它太大又太虚，包含着人品，道德，战略眼光，生活习惯等太多方面。
直到有次采访一位企业老板时，聊到格局的话题，他给出了这样一个答案：
在成年人的世界里，重要的并不仅仅是智力，能力，谁加班时间更长，谁跟上司关系更好，谁能未卜先知等等。
而是一个词：体面。
做一个体面的人，在任何场合下，守住底线和尊严，漂亮的解决问题，就是你格局的体现。
谷歌早期有一条不成文的行为准则，“Don't be evil(不作恶）”，这一原则一直贯穿在谷歌的发展之中。
在谷歌和微软的IE浏览器竞争到了白热化的阶段，谷歌有高管提议买下当时另一家提供搜索技术的公司Inktomi，然后关闭其服务，谷歌就可以轻而易举的垄断整个搜索市场，而谷歌的创始人佩林否决了这一提议。
吴军的《浪潮之巅》中记载了佩林对这一事件的回应：
我们身在硅谷，深知硅谷公司深受垄断导致的恶意竞争之苦，他们对谷歌的发展寄予厚望，希望通过和我们合作来反抗垄断，如果我们用这种虽然合法，但却是恶意收购的手段来清除对手，将令整个硅谷失望。
他们宁可让雅虎将Inktomi买走，成了自己在搜索领域的对手，也没有做损人利己的事。
而谷歌的君子之风，也得到了巨大的回报，当它推出了自己的软件下载包时，包括Adobe和赛门铁克很多家知名软件公司都非常配合。
谷歌有全世界最好的工程师，可是如果它没有商业伙伴，在微软既成的垄断优势下，也很难用如此快的速度打下自己的一片江山。
单打独斗时靠能力，可到了下一个高度，能力就不再是至关重要的问题。
个人也罢，公司也罢，在重重困难中，能否守住自己的原则，能否妥善的解决问题，体面的维持与他人的关系，就是格局之所在。
体面的推销，体面的竞争，体面的告别一场。
不仅仅只在乎姿势好看，更重要的，是体面背后的价值观。
坦诚的表达意见，尊重自己也尊重他人，任何时候，不让自己成为别人的麻烦。
正如电影《一代宗师》给出的答案：“见自己，见天地，见众生”，人不能只为了自己而活，你为了什么而奋斗，才能获得什么层次的回报。
过去有个大户人家，一家人都在抱怨新厨子做饭不好吃，只有这家的老爷，顿顿开心吃三大碗饭。
家人以为他口味独特。姨太太实在忍不了，跟老爷商量能不能换个厨师。老爷说随你们啦，我哪有功夫关心厨师做饭好不好吃。
原来，老爷并不是觉得厨师做饭好吃，而是他胸怀天下，眼睛看向远处，根本顾不上饭好不好吃。
为什么有些东西，在有人眼里是天大的烦恼，有人眼里就是空无一物？你所关注的东西、所身处的世界，决定了那些小烦恼能不能入你的眼、入你的心。
我的一个朋友，在武汉读书时天天为自己的身材发愁，几乎抑郁了。
她让我明白有一类人，是减肥天敌、肥胖伴侣。本身骨架大，无论怎么努力，都成不了瘦子，卧薪尝胆勉强脱离了微胖界，一不留神吃了几顿饱饭，又回去了。
本科毕业后，她去美国读研。在美国，她买的是S码衣服，运气好的话，连XS码都能穿了。忽然有了一种天宽地大的感觉。
加上她读社工专业，频繁参加美国社区救助活动，接触单身妈妈、单亲家庭的孩子，帮助他们走出心理阴影。
她的舞台越来越大，再见面时，虽然还是胖，但身材已经不是事儿。甚至我看她都没什么个人烦恼了，嘴里念叨的都是宏大的社会学课题。
她变得豁达了，并不是她努力克服了自己的狭隘，而是她的舞台变大了，烦恼自然就变小了。
如果你的烦恼特别多，一定不是因为你的运气特别差，而是因为你的世界太小，舞台太窄，你关注的只有眼前的一亩三分地，而这上面，特别容易滋生那些属于生活本身的、无法治愈的疑难杂症。
所以我从不主张单纯地由烦恼入手，去解决烦恼。烦恼就是我们生活本身，惟一的解决之道是你站在什么样的维度去看它。
我女儿学钢琴，有一些曲子，她很努力也弹不好，十分苦恼，觉得自信心受打击。我告诉她，你只管向前走，等你弹过更多的曲子，再回头看这些，都不是事儿了。
这一招对女儿非常有效。每当她感觉受到了挫折，就会自我安慰：等我学完第二本书，第一本书就变简单了。
放眼未来，让女儿小小的世界变大了。她大约也慢慢开始明白，眼前解决不了的烦恼，放置于一个更长的时间段、更广大的成长空间，烦恼自己消失了。
为什么同事之间人际关系的烦恼，可以压垮一些人，而对另外一些人却完全没有杀伤力？
因为后者关注的不是今天谁说了什么，而是公司的发展、自己的未来。他们脑袋里想的是明天该去上什么课，下个月要报一个什么样的培训班，年底的出境游能不能抢到便宜的机票，5 年后的自己会在哪里……
当一个人的内心有一片草原，头顶有一片天空，就不会在乎谁拿了自己的仨瓜俩枣。
人生都是烦恼的。不在于你遇到了什么，而是你的格局决定了你怎样看待那些烦恼，能不能无视与放下。
所以，解决烦心事的根本，不在于换一个老公、换一家公司、清理周围不喜欢的人与事，而在于喂养自己的草原，找到自己的天空。
决定你人生上限的，不是能力，而是做人做事的格局。
格局见结局。
