我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。我院领导打破陈规，率先在牡丹江地区二级甲等医院实行公开竞聘护士长。公开竞聘护士长是我院建院69年以来选拔护士长第一次采取公开竞聘形式。为适应我院护理工作发展需要，规范和完善我院护士长培养、教育、选拔、任用机制，建设一支德才兼备、爱岗敬业、勇于担当的护士长队伍，推动医院护理事业可持续发展，全面提升我院护理工作效率和护理服务质量。经医院党政班子研究决定，在全院范围内，对四个科室护士长进行公开竞聘，择优上岗。整个竞聘分三大阶段进行：
一、院领导高度重视，亲临一线。任院长全程监督本次竞聘活动，任院长客观地评价了医院近期护理工作现状，充分肯定了竞聘活动对护理人才培养和护士执业规划的深远意义，同时对此次活动提出殷切希望及具体要求，使参聘选手们感受亲切，倍受鼓舞，为竞聘工作顺利开展提供了组织保障。
二、组织工作严密，有条不紊。
（一）院领导对此次竞聘高度重视成立了竞聘上岗工作领导小组，由党总支书记王川、院长任宪忠任组长。副书记王翠兰、副院长刘振东任副组长。并下设办公室负责具体工作。首先制定方案、竞聘条件等相关事宜，方案通过职代会通过后有条不紊的执行，进入了准备阶段，为顺利实施做好准备。
（二）笔试：竞聘于2017年10月15日进入了笔试阶段，笔试、面试一律是外请专家，现场出题、密封阅卷、现场判卷、现场出结果等环节选出笔试成绩前12名进入下午的面试阶段。全程由县卫生计生局纪检书记安红带领2名纪检人员全程监督执行，组织严密，确保竞聘工作的公正性和严肃性。
（三）面试：参评老师及工作人员经过简单就餐后进入下午紧张的面试阶段，所有面试选手经过抽签产生序号，评委经过现场抽签产生，面试以公开演讲、答辩的方式进行，要求演讲简要介绍个人基本情况、竞争优势、岗位设想，演讲时间不超过5分钟，每人现场回答问题3道，按百分制评分。
会场内鸦雀无声，9位评委拭目以待，3位纪检、2位计分员已到位，阳光在教室里洒下炫目的光辉，照亮着一张张阳光自信的面孔，看我们的选手文铺锦绣,字吐珠玑.篇篇俱是云烟满,句句皆取锦绣裁。声情并茂、言辞流利、抑扬顿挫、绘声绘色、才辩无双娓娓而谈，她们勾勒着一幅幅未来的画卷。选手讲的认真，评委评的准确经过激烈的角逐，产生了前4名优秀选手（并列第4名）。
（四）民主测评：随后进行中层干部测评、院委会测评（测评人员抽签产生）当场公布名次。
三、组织考察。由医院竞聘领导小组根据综合评定成绩提出拟聘对象报院委会，由院委会组织部门对拟聘对象进行组织考察后将考察情况提交院委会会议决定，谈话人员范围主要包括考察对象所在科室的主任、护士长，医护人员代表；根据考察对象的工作性质与其相关科室的负责人谈话。予以公示。
四、确定拟任人选。院委会根据竞聘人员综合得分、组织考察等情况，召开院委会集体讨论研究决定，确定护士长，进行任职前公示。
五、几点收获。临床护理重点岗位竞聘工作是紧密结合当前护理工作实际的一项有意义的实践性活动，将有益于促进医院人才队伍的培养与科学建设，为护士职业生涯规划明晰目标。概括起来有以下三点收获。一是护理队伍创优意识明显增强。在护理队伍倡导岗位意识，引入竞争机制，率先开展重点岗位竞争工作既顺应了医院发展趋势，也是护理工作发展的必要要求。参与本次竞聘对象来自医院科室18人，由主管护师、护师不同职称人员组成，年龄最大的37岁、最小26岁。参聘选手们充分地利用了医院搭建的平台，互相学习交流，取长补短，岗位意识及责任意识不断增强。二是岗位责任更加明确。临床护士长通过竞聘选拔出优秀管理人才，能更好管理科室，将科室护理工作做到合理划分、分工明确，责任到人。能够及时、客观、全面掌握科室日常管理工作。由于分工合理明确使整个病区护理工作形成系统化管理而更为便捷、高效。三是医院护理管理模式有待进一步探索。通过竞聘上岗，护理骨干们进一步提高了思想认识，明确了今后的岗位目标，对未来的护理工作有了理性的思考与展望。如何就现有的体制，结合护理工作实际，积极探索科学、可行的护理模式，仍将是现阶段医院各级护理管理者有待思考的课题。
在院领导的正确领导和关怀下，护理部历时近两个月充分准备和酝酿于2017年10月17护士长职务竞聘工作圆满完成了，此次护士长岗位竞聘为医院护理人员搭建了一个平等竞争及展示个人魅力的舞台，发现了一大批优秀的护理人才。通过竞聘，在全院范围内营造了爱岗敬业、不甘落后、积极向上的氛围，有利于激发护理人员工作的责任心和对专业理论知识的学习，促使全院职工不断提高自身的整体业务素质，努力为医院护理工作做出新的贡献，为患者提供更加满意的服务
笔试现场
密封的考卷
工作人员手机统一收回由纪检人员管理
三位外请专家批阅卷子
选手抓阄面试序号
选手面试
面试评委
面试监督人员及计分人员
选手面试
中层干部测评
