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不得不说，这是一个风云变幻的时代。当一些人以为，医药流通江山已定，不会再变的时候，一切都在暗流涌动……
近日，上海医药收购竞购康德乐中国业务（国内排行第八），业内人士认为，一旦竞购成功，或将直接威胁到华润医药的老二位置。
大家的这种猜测并非毫无根据。2016年年报显示，三巨头的排序依旧是国药控股、华润医药、上海医药。从数据来看，上海医药已经无限接近华润医药。不禁要问，医药流通领域的老二和老三，真的要互换位置吗？
华润圈地，力保第二
今年年初，有关人士表示，华润医药要抓住两票制的有利时机，尽快抢占市场，继续保持全国第二的排名。
资料显示，2017年上半年，华润医药分销网络新增了江西、海南、青海、新疆四省，已覆盖27个省，下游客户数量为64000家，包括5085家等级医院，其中今年新增约1000家。
华润医药的狂飙突进，还远不止于此。10月18日，晋煤集团与华润集团、山西太行产业投资基金签署了合作框架协议，晋煤总医院旗下原有7家医院被打包进行改制。
另据资料，华润医药全资子公司华润山东已拿下山东胶州、青岛市黄岛区的检验中心。其中，胶州供货期为10年，华润山东负责试剂耗材的冷链运输与仓储物流工作，而黄岛区供货期为6年，华润山东与山东塞力斯负责提供检验试剂及耗材集中采购及供应。
截至今年7月，华润陕西拿下了307家医疗机构（包括基层）的配送权，晋煤总医院旗下原有7家医院被打包进行改制。华润医药的目标是，2020年实现分销网络全国各省全覆盖。
回顾这些年，华润医药和上海医药之间的PK，甚至直插对方腹地。只不过，华润医药跑马圈地引发的巨浪，或许会更多的拍打到中小药企身上。
并购放缓，加快渗透
2016年，华润医药用并购杀出了一条上市血路。但是在公司的整体上市后，这条并购之路并没有结束。
按照华润医药的设想，通过并购来丰富产品生产线。比如今年1月，华润三九收购吉林金复康药业65%股权，丰富抗肿瘤产品线。同月，华润双鹤收购海南中化联合制药股份有限公司100%股权，扩大消化道、抗感染及抗肿瘤等领域。但是此后，华润医药扩张几乎停滞。
有分析师表示，“两票制有一定的利好，但是同时因为很多医院终端都取消药品提成，影响了医院方面的采购量，所以导致由此带来的医药商业方面的业绩也就没那没好了。”
巨头时代，强者生存
2013年，国药控股、华润医药、上海医药仅占市场份额的30%，现如今已经达到约60%。可以预期的是，随着两票制的推进，最大赢家莫过于这些巨头们。
近日在安徽芜湖战场，中小企业与医药巨头就上演了直接对垒，贴身肉搏。价格战已经几乎成为压垮中小企业的常用套路。
不过巨头外的药企可不想坐以待毙。“新一轮经济大发展的时代即将来临，我们民营企业更是最大的受益者。”九州通医药集团董事长刘宝林。
对于中小药企而言，巨头的到来有时候不是一头狼来了，而是一条贪食蛇来了。药品流通的业务不止于运输，也不止于医药，而今更是瞄准了医械领域。或许，医药流通全领域的大比拼，才刚刚开始……
内容来源：医药地方台（yiyaoguanchajia）
作者：三耳
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