来源：药店经理人据中国药店整理
看来，又将有一家大型连锁药店要崛起了！
10月30日，国内领先的零售药店运营管理平台全亿健康药房连锁有限公司宣布获得数十亿元的B轮融资，由弘毅投资领投。此轮融资后，弘毅投资成为全亿健康第二大股东。此前，全亿还获得了基石资本数十亿的投资。
同日，全亿健康在四川巴中举行签约仪式，正式合并整合了四川巴中怡和药业、成都芙蓉大药房、宜宾天天康、成都乐源堂、成都宁丰堂等5家连锁药店。
区域整合，又一零售霸主将诞生
不难发现，全亿健康大整合行动并不散乱，而是集中在整个四川省。为什么会集中在四川呢？
首先，看看四大上市连锁药店的分布情况，一心堂主要集中在云南、广西等地区；老百姓分布较广泛，但门店主要还是集中在西北地区；益丰从湖南起家，主要集中分布于湖南、湖北、江西等地区；而大参林作为东南零售霸主，主要分别在广东，以及周边沿海地区。
从四大连锁分布来看，四川药品零售市场呈现小散乱弱的局面，加上四川人口众多，发展潜力较好，全亿健康选择在四川发展占据绝对优势。
此外，全亿健康的门店网络从华东地区（江苏、浙江）延伸到了西南市场，在此之前的一年多，全亿在江苏整合了常州恒泰、中诚、南通济生堂；在浙江，整合了温州一正和叶同仁，在河北，整合了廊坊一笑堂，加上一些尚未披露的标的，预计2017年总销售规模将超过60亿元。
对于未来发展计划，全亿健康CEO杨建国表示：“获得弘毅投资的融资，又携手四川众多的连锁合作伙伴，全亿将以江苏、浙江以及四川连锁药店的整合为根基，继续收购整合区域连锁龙头，同时通过精细化管理提升利润空间，建立一个具有区域定价权、集中采购和管理优势的连锁药店企业，并进一步向全国布局，最终建立起一个拥有良好治理结构、优秀管理能力、区域深耕的全国性连锁药店上市公司。”
“资本+管理”模式统筹药店
中小型连锁药店面临发展瓶颈、经理人找不到好平台、资本找不到好标的，这是2016年全亿健康创立之初锚定的行业痛点。
结合行业特点，全亿健康打造了“资本+管理”的全新模式。主要从三个方面入手，第一基于投资逻辑，通过提升企业利润得到补偿；第二大量的资本注入，提高零售药店的竞争力；第三整合强势的管理团队，以“资金+管理+人心”为企业掌舵。
从以上三个方面来看，通过资本带动，小企业会有更好的发展。结合优质的管理资源和理念，称霸市场也不无可能。
当然，此次合作方也有看法。巴中怡和药业董事长李笃维、成都芙蓉大药房总经理崔莹均表示，受管理、资金影响，目前市场已容不得企业慢慢自我滚动发展。为给企业带来新的生命力，也给员工以未来，引入资本、资源才能更好的发展。而全亿健康的“资本+管理”模式正好符合企业的发展需要。
“三驾马车”搞配合，未来有看头
在全亿健康管理团队中，董事长吴兴华、CEO杨建国和CFO程焕“三驾马车”的配合，无疑是吸引投资者和标的企业的重要筹码。
吴兴华多年前从海王星辰CEO任上去职创业，基于对未来医药零售格局的更深思考，对于互联网时代药店服务架构的搭设进行了大量探索。
杨建国在海王星辰工作了20年，历任江苏省总，华东大区总经理，分管运营的副总裁，有丰富的药店经营管理经验。
程焕是投资界的青年才俊，之前在基石资本、红杉资本担任高管，主导和参与完成了多个医疗健康项目的投资。
结合三位管理者的经验来看，他们一起合作为药店把关、把控，那药店行业的未来就有得看了。
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