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风雨五载医药路,安邦同行助升级 ----写在湖南优聚医药推广有限公司开业之际

2017年11月9日,冬日的暖阳照得人格外愉悦,我有幸和肖总一起参加了湖南宁乡销售部姜凯波的新公司---湖南优聚医药推广有限公司的开业庆典,看着他办公室里年轻而有朝气的团队成员和干净大气的办公场地,我不禁回想起第一次和他见面的场景……

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那还是在2012年,当时的他刚刚25岁,还是一个不太成熟的毛头小伙,我记得当时他带着女朋友一起(现在已经是他两个小宝贝的妈妈了)到公司来谈想做安邦宁乡县的销售部经理,当时和他一起竞争宁乡市场的还有郭建杰郭总。


郭总是我们的老大哥,他当时做安邦湘潭的业务做得很不错,在宁乡也有资源,而且业务员也多,想把宁乡也一起也接过来做,所以当时我有些犹豫。姜凯波看上去那么文弱,实力也不强,单枪匹马一个人,紧张话都有点说不清,他能把这个市场做好吗?所以当时我没有给他明确的回复,说是考虑一下。后来他给我发了很多信息,很长很长一篇,像写文章一样把他的情况、他的决定、他对安邦的信赖和对未来的决心表述了很多,隔两天就会发几条短信或者打电话给我。他这种执着的精神打动了我,让我看到了他身上潜在的毅力,所以我答应把宁乡市场签给他试试。

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其实一开始我也没有太多的信心,当时的我们也在摸索阶段,这几年下来,他的市场也经历了风风雨雨,从开发启动到成熟操作,从组织客户旅游活动到银黄清肺新闻发布会,从圆桌会到联合药监局开展安邦大讲堂、嫩芽基金公益项目……这些战术的执行,他也许说不清楚做这些的理由,但是他贵在执行,每一次活动做完,他都会若有所思、有所收获。单打独斗的他把市场做好了,却受到了别人的排挤,甚至有人为了让他在宁乡做不下去,专门针对他开发的终端去拿低价挤兑他。当开发遇到瓶颈,当一个人的时间和精力受到局限,他慢慢开始认识到,团队和专业推广组织的重要性,开始招募人员,筹备公司,抛开一个医药自然人的思维局限,走上了转型升级之路。

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这一路经历了太多的曲折,尽管这中间我们有过很多的争执。我对他的批评也很多,甚至他一听说我要开喊他开会就很紧张,怕我又啰嗦他。庆幸的是,在压力最大的时候我们都没有放弃过彼此,尽管有时候有一些意见的不统一,但是对安邦的认可,对彼此的信任,让我们一路走到今天。此时看到他的公司--湖南优聚医药推广有限公司成立,看到他齐整整的八个人的团队,看到他高大上的办公场地,看到他亲自设计的在安邦logo基础上转变而来的公司标志,我们曾经的一个小销售部,能在安邦模式引导下成长为独立法人,能够有专业化的药品推广组织,我真的很高兴和感动。姜总说安邦是他成长路上最好的老师,这五年,他从一个毛头小伙变成了两个孩子的爸爸,变成了家庭的顶梁柱,变成了有思想有目标的团队负责人。我想这五年,应该是他最辛苦,但也是收获最多的美好时光!三十而立,这是他的新起点,也是安邦在宁乡的新起点,我们祝福姜总,祝愿优聚公司能聚集更多的优秀人才,期待姜总的带领的团队能早日成为安邦百万级单县,也期待我们更多的销售部经理能从无到有,实现完美蜕变!     


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