11月25日，全省公立医院协同发展战略联盟在合肥成立。联盟首批成员单位共160家，将聚焦公立医院的改革，谋求医疗资源互补与共享，全面提高医疗服务质量，为建设“健康安徽”做出贡献。
全省公立医院协同发展战略联盟首批共有160家成员单位，包括安医大一附院、安徽中医药大学第一附属医院、蚌埠医学院第一附属医院等省级医院，芜湖市第一人民医院等市级医院，以及全省所有县级医院。 “疾病谱系越来越复杂，很多医疗临床研究任务单靠一个学科很难完成。正因如此，我们抱团发展、互通有无，联手培养卫生人才，把医院发展和学科建设作为重心工作，努力提高安徽整体医疗服务水平。 ”安医大一附院院长梁朝朝说。
作为全国4个深化医改综合试点省之一，我省大力推进公立医院改革，通过实行药品省级集中招标采购和零差率销售等措施，坚决破除以药补医机制。2017年上半年，全省公立医院门、急诊住院次均费用增速分别下降2.1个和3.4个百分点，次均药品费用同比分别降低2.1元和229.7元，同比分别下降1.8%和6.4%；公立医院收支趋于合理，收入增速同比回落5个百分点，改革初步实现“患者负担不增逐减，医务人员的收入不减逐增，医院的总收入合理有限地增加”的医改目标。据悉，全省公立医院协同发展战略联盟成立后将在推进分级诊疗、加强质量管理、强化学科建设、聚焦人才培养、加强互联互通、发展区域协同、推进资源共享等8个方面进行合作交流，致力于提高全省医疗技术整体水平。 “下一步，将继续坚持推进公立医院改革，深化医保制度的改革，完善药品保障供应机制的改革，探索建立改革服务模式不断取得新的突破，推动‘三医’联动，着力提高医疗服务的可及性、质量、服务效率和群众的满意度。 ”省卫计委副巡视员赵东表示。
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安徽省零售药店联盟是安徽省零售药店自发组织的零售药店联合体，是一个公益性的资源整合，共同发展的平台！
第三方运营 集采统配 带量协议 即安徽省零售药店联盟是独立的运营机构，不参与药店的产品销售分成，集采的价格透明（与上游采购价格除去物流，最后的价格直接给到药店），集采的产品是由各药店结合自己的销售上报数据进行统一采购。联盟运营费用与收益主要来源指导运营与药店的动销提升，可以签订全年量化协议，按增量收取服务费用。
对于药店加盟条件：
1、 有选择性 区域数量控制
2、统采统配 联盟指定商业统一采购与配送
3、使用统一的零售系统软件（符合新GSP要求的版本）
结合联盟的发展需要，现面向安徽省16个地级城市公开招募16名副会长
副会长入选要求：
1、强烈的服务意识与公益心
2、致力于安徽省药品零售服务
3、不求短期经济收益
4、从事医药销售（OTC）、药店运营、管理五年以上、担任药店老板五年以上、或担任当地医药公司副总职位
5、常驻省内各地级城市
副会长工作职责：
1、发展维护服务当地会员
2、配合联盟开展的各项活动上传下达
3、组织当地会员学习培训等活动
执行会长1名：负责联盟的常态运营，活动开展，要求常驻合肥，零售药店运营销售管理10年以上，有公益心，致力于服务医药零售业
注：入选人员将在2017年12月30日安徽省零售药店（中小药店）论坛上进行颁发聘书，
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