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2017年12月17日，维尔利集团后勤大会在成员企业河北普德动物药业有限公司大会议室召开，本次会议既是2017年总结会议，同时又是2018年后勤服务前线的起航会议，出席本次会议的有集团董事长兼总裁郭永红、总裁助理王丹、普德公司总经理贾永兵、诺博公司总经理孙茹、牧客事业部总经理臧万胜、维尔利公司区域经理及后线员工共计130多人，齐聚一堂，此次会议由人力资源系统维尔利大学牛梦瑶主持。

新规划  新要求：总裁助理王丹，首先，从集团层面、分公司层面、服务支持系统层面对2017年工作成果进行简要汇报，其次，从集团层面、服务支持系统层面对2017年的不足进行深刻反思，再次，从总体思路和规划目标对2018年规划指明方向，最后，从部门提升和个人提升，对2018年工作提出新的要求，2018，一切工作围绕“全员助力营销”为导航，围绕“提升业绩、降低费用”为核心。

新政策  新组织：人力资源系统经理贺建国，分别从2018组织架构和2018新政策两方面进行解读。2018年是组织变革最大的一年，2018年组织架构的解读，让每一位员工找到了自己的位置。2018年七项利好新政策的公布，令人振奋，让每一位员工看到了学习的平台，看到了成长的路径，看到了自己的未来！

新机制  新力度：服务职能系统经理张彦茹， 针对2018年行政服务职能管理变革，从系统架构、系统问题、管理方向，三大方面阐述行政服务职能新机制，通过对习以为常问题的揭示、直面，提出2018定会全部管理改变，引导每一位员工养成良好的职业素养，最终实现企业自运行。

新组合  新力量：大部门大担当，生产供应系统经理冯金民，基于大生产管理体系，从生产计划管理、物料采购管理、质量管理和基础管理，四大方面阐述，2018年新组合，绽放新力量，将实施以销定产，做好大生产管理，确保货物供给，最终实现助力营销服务。

新变革  新未来：集团董事长兼总裁郭永红，以回顾上午会议内容开篇，之后从集团三年发展规划、2018年经营计划、新要求，进行一一详细讲解，让每一位员工对集团目标规划清楚明了，真正做到上下同欲，最后，以“新时代、新组合、新力量、新制度、新变革、新力度、新气象、新面貌、新未来”九新结语，带领员工从归零开始，以崭新面貌，迎接2018。

2018年已经到来，本次的后勤大会是年会的预备会，新规划、新政策、新机制、新组合、新未来，唯有你变得更好，维尔利才会更美！唯有我们变得更好，世界才会更美！2018我们准备好了，2018我们满怀信心，2018我们蓄势待发，共谋维尔利美好明天！

河北普德动物药业有限公司

——中药防治传承者！

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