2017年12月14日-16日，“聚力发展，共赢未来——企业战略发展及转型策略暨2017年陕西健民制药年终客户答谢会”于咸阳市丽彩·天禧大酒店隆重召开。公司董事长郭俊京先生、常务副总王建斌先生、公司各部门经理、营销中心全体员工、公司行政人事部、以及各地经销商150余人出席会议。会议分为开幕、领导致辞、主题报告、讨论等几个环节。会议由市场部叶雯薇女士主持。
12月15日上午9：00会议正式拉开序幕，首先由公司董事长郭俊京先生致开幕词，欢迎战斗在销售一线的同仁们回家，对所有同仁的辛勤付出及全力支持表达了由衷地感谢。回顾2017，公司经历了太多太多，扶风基地筹建、上市前准备……未来我们仍将统一思想，统一认识，统一行动，只有在合法合规的基调下企业才能走的更稳、更远、更久。
会议伊始，由公司常务副总王建斌先生做了题为“合规与转型”的会议主题报告。王总介绍到，当前医药市场环境发生巨大转变，过去的一年堪称新一轮的“医药风暴年”，“变”已是不可阻挡的大趋势，企业必须要认清形势，转型先转“心”，未来我们应积极转变观念，回归医药行业的本质，打破模式化思维，以开放的心态整合销售资源，以企业平台化整合市场资源，以运营项目化整合人才资源，以团队职业化整合企业资源，以利益市场化整合资本资源，统一规划化，累积品牌资源。要有回归的心态，高效适应，合规操作，与企业互赖共生，共享共益。
公司财务总监倪凌霞女士对“财务管理规范与要求”的主题进行了报告。报告指出，国家对财务监管力度越来越严格，任何企业的一切行为均应以合规为基础。为此，倪总就销售环节中涉及到的开票、回款、费用等三个环节的规范和要求做了详细解读，一切遵循“事项真实、票据合法、流向一致”的原则。
公司市场部经理黄薛慧女士从市场现状谈起，指出未来市场部工作仍应继续回归专业化沟通的本质，做好专业向导，并且详细介绍了2018年市场部的支持策略及要求。
下午，公司商务部总监赖晓莹女士做了题为“陕西健民制药2018商业布局及相关要求”的主题报告，报告指出，随着国家招投标等一系列政策法规的出台，加速了商业整合的步伐，提出了“3+N”模型的商业配送架构，并对新模型的规定及要求做了详细讲解。
销售总监刘海涛先生通过“销售服务与管理规范”的主题，对2018年销售考核及激励政策进行了详细介绍，增强了大家的销售信心。
随后，马婕女士对商务统筹下的终端备案销售佣金制度做了详细的介绍。
经过一天内容丰富的主题报告后，在场的全体人员对会议内容进行了热烈的讨论。
至此，“聚力发展，共赢未来——企业战略发展及转型策略暨2017年陕西健民制药年终客户答谢会”圆满结束。此次会议是对2017年工作的总结，是对2018年的规划，更是对陕西健民制药未来发展的展望。新的一年，我们将要攀登的是超越自我的又一座高峰。尽管登峰的路上困难重重，荆棘丛生，但再高的山峰高不过攀登的脚步，再大的困难阻挡不住俯览众山的决心。陕西健民制药将立足于市场与企业的实际情况，改革创新，聚力发展，赢得未来！
