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喜讯|广州市红十字会医院喜获“2017 年度管理创新医院”殊荣

2018年1月13日

《中国卫生》杂志社、

《健康报》社共同主办

“中国医院管理创新论坛”

在河北省承德市召开

全国各医院300多位代表

热烈讨论了

“信息化新形势下医院管理模式的改变”


论坛同时颁发了

“2017年管理创新医院”

评选活动由《中国卫生》杂志社主办

全国几百家医疗机构参与评选

最终评出

87家“2017管理创新医院”

48位“2017医院管理创新新锐”

中国卫生计生委信息统计中心副主任胡建平为获奖医院和个人颁发奖牌


广州市红十字会医院

获“2017管理创新医院”殊荣

院长李斯明

获“2017医院管理创新新锐”殊荣



广州市红十字会医院以“打造病人信赖、员工满意、特色鲜明的精品医院”为愿景,明确医院“精品”发展定位,立足精细化管理,不断提高医疗质量水平、优化服务流程、创新管理服务模式、营造良好人文环境,改善人民群众看病就医感受,努力开创医院发展新模式。


描绘蓝图,明确愿景,定位精品

结合医院的实际情况及周边医疗卫生行业发展状况,广州市红十字会医院提出了“精品”发展定位。医院愿景明确提出“打造病人信赖、员工满意、特色鲜明的精品医院”的目标。在《医院“十三五”发展规划》中,把“医院做强做精,建设特色品牌综合医院”写入了医院发展的总体战略中。运用精细化管理方式,把医院医疗质量管理做“精”,把学科建设做“精”,把医疗服务做“精”,把人文关怀做“精”。“精品”定位的确立,让广州市红十字会医院这艘百年大船才在社会经济发展的大潮流中,航行的更稳更准更远更快。


落实精细化管理,不断提升医疗质量

医疗质量是一家医院的重中之重,通过精细化管理,建立医院质量和安全管理体系,不断提升医院医疗质量水平。

完善医院质量和安全管理体系

建立了医院质量与安全管理三级体系,从决策、管理、执行环环相扣,规范了医疗质量,有效保障了医疗安全。建立医疗质量考核数据库,开展医疗质量考核,通过对数据的分析与挖掘,为全院医疗质量管理的目标与计划提供决策性支持,将质量与安全工作贯穿到日常工作中;建立移动医疗信息系统,提高了工作准确率和效率,以信息化血量改进医疗质量。

提升优质护理内涵

全面开展优质护理工作,制定优质护理服务工作规划,开展亲情化护理服务活动,深入推进护士护理患者责任制,提高各科室专科护理服务水平,开设多个护理门诊,建立患者微信群,为患者提供专业护理咨询,得到了广大患者的好评。


实施精准式发展,建设特色学科品牌

对各学科进行精准式开发,针对各个学科的不同特点,制定不同的发展路径。在最新广东医院最强科室评选中,医院烧伤整形科、骨科、心血管内科、普外科、皮肤科、内分泌科、重症医学科上榜。



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强化品牌学科,带动全院发展

扩大优势专科的规模,加大亚专科建设力度,以品牌专科的发展带动其他专科共同进步。建立创口与瘢痕治疗中心,强化烧伤亚专科建设,成为广东省首家中国创面修复专科建设单位。建立卒中中心和胸痛中心,通过资源整合,建立诊疗绿色通道,实现多学科无缝合作,提高重症患者的治疗速度与质量。心血管内科、神经内科是医院重点专科,为了进一步增强学科建设实力,医院建立心血管医学部、神经医学部,整合内外科资源,为两个学科带来了新的发展模式。

发展优势学科,提速学科建设

成立“陈香美院士工作站”,是广州市首个代谢性疾病临床营养研究院士工作站,为临床病态营养研究所、肾内科、营养科、内分泌科的发展提供了动力。聘请中国科学院院士陈孝平教授为特聘教授,并共同组建“广东肝胆胰肿瘤个体化诊疗联盟”,使普外科发展有了质的飞跃。

发挥创伤烧伤实力,建立应急品牌

建有广州市创伤烧伤紧急医学救援队,是广东省红十字会医疗应急救援队,是广州市红十字会医学救援志愿者服务队队长单位,多年来参加突发公共事件紧急医学救援十余起,2017年医院开展空中医疗救援项目,进一步树立了医院“应急”品牌。



开展精品服务,不断提升就医体验

不断扩宽医院服务的宽度、深度、精度,加强医院服务内容、流程的专业化、标准化,打造精品服务品牌。

了解患者需求,优化就诊流程

定期开展第三方满意度、内部满意度调查和结果分析,医院综合满意度近三年稳步提升。设有专门的患者随访中心,为患者提供个性化的诊疗护理服务提示。目前医院开放了自助服务机、微信、支付宝、网站等就诊服务渠道,医院门诊排队叫号系统将挂号、报到、排队功能结合在一起,方便患者安排时间、合理就诊。医院客服中心为患者配置老花镜、直饮水机、雨伞套等便民服务设施。

创新医联体服务模式

积极开展专家下沉坐诊,服务社区,2017年上半年共派出专家到基层医疗机构坐诊20人次。积极探索家庭医师服务模式,组建家庭医师团队,为签约居民提供医疗服务。建立医联体平台系统,实现了双向转诊、门诊挂号、床位预约、检查预约、异地标本采集功能。建立医联体心电诊断中心,使患者在社区医院就能享受到三甲医院的心电图检查就医服务。

创新健康教育体系

医院整合了有线电视资源、多媒体机资源,搭建院内电视宣教平台,播放医院服务信息、健康科普信息。在全院病房内派发多媒体机,为患者提供个性化的健康宣教。我院被评为“中央补助地方素养促进行动项目”单位、广东省健康促进示范医院、广州市首批健康医院,健康教育项目多次获得省内外表彰及项目立项。


精诚人文关怀,和谐医患关系

做好医院人文关怀工作,既是医院医学人文理念的体现,更是建立良好医患关系的有效润滑剂。

首创广州市医务社工项目

2013年,医院成为广州市首家实施医务社工常态化工作单位,医务社工项目做出了特色、做出了亮点。常驻医务社工12人,是目前全国规模最大由单个社会组织承接驻点医院服务的医务社工服务专项,服务覆盖全院,首次在国内建立“医院—社区—家庭间连续性和一体化”的医务社会工作服务体系框架。项目多次获得国家级、省级、市级表彰,得到患者及家属的一致好评。

开展爱心公益项目

先后与多家公益团体签订合作协议,建立广州市红会医院大病救助基金、重症贫困青少年救助基金,为困难患者提供帮助。积极与社会公益团体合作,共营公益爱心项目:与中国儿童希望基金合作“希望之家”项目,为贫困患儿家庭提供过渡住房;与北京轻松筹网络科技有限公司合作,开展流动书屋项目,并开设住院患儿梦想众筹平台,为住院患儿实现梦想。


【来源:广州卫生计生】

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