1月22日，我院举行2017年新聘中层干部述职报告会，来自设备科、健康服务中心、外联办、口腔科、脑外科等5位新聘的中层干部以PPT的形式进行了述职报告。医院党政领导班子、职能科室负责人和工、青、妇等部分职工代表30余人参加述职报告会。这也是我院考察中层干部工作的一项新举措。
为进一步加强干部队伍建设，适应医院工作需求，去年我院通过公开选拔新聘任5位中层干部充实到领导岗位，全院干部职工对他们的上岗，也寄予了厚望，5位中层干部自选拔聘任以来，在全院干部职工的支持配合下至今已开展工作近一年。为考察中层干部履职情况，医院创新考察方式，要求新聘任的中层干部以PPT形式进行述职，图文并茂，使大家对新聘任的中层干部近一年来是否确保顺利交接，是否迅速把精力转移到业务中心工作上来，是否按照工作分配履行职责，是否胜任、适应新任务和新要求等情况有更加形象直观的了解。
2017年新聘任的5位中层干部的履职工作汇报完毕，院长赵金龙代表医院院党政班子就进一步加强中层干部队伍建设提出三点要求。
一要强化管理职能，增强协调能力。包括科内协调、科室之间协调、院内、院外协调等。
二要营造良好的用人环境。要积极营造和维护一个生动活泼、积极向上的工作环境氛围，使大家有用武之地而无后顾之忧，给予更多的关心支持和理解，使他们在实践中不断积累经验，不断锻炼提高，脱颖而出。
三要体现团结创新的工作面貌。要求：一是在思想观念上要牢记工作宗旨，强化工作意识，改善工作能力，提高工作效率，加强合作成效。努力做到素质好、能力强、效率高、执行力强。二是要严格执行平湖市中医院《科主任、护士长、科室负责人考评制度》，做好表率，完成各项工作任务。三是要善于运用用人的艺术，借力的艺术，科学支配工作，强化层次管理，一级对一级负责，在工作作风上要牢记求真务实。
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