当携手开启一段新的旅程
齐心协力奔向同一个目标
每一个在路上的人
都希望尽力做得更好
因为
大家怀揣着同一个梦想
有着一样的责任和使命
路上的风景和精彩
我们一起经历
困难与险阻
我们共同面对
2月27日,市人民医院行政后勤中层干部自发组织,开展了一场以提升管理为主题的沙龙,每位参与者都自动自发表达了要努力怎么做,从哪方面提升管理能力!
成功跻身三级综合医院行列后,医院一直在构建与省内一流“三甲”医院相匹配的能力和水平,计划在2年内创建“三甲”医院。
继2017年的“全面监管年”,医院将2018年确定为“全面评价年”。因此,沙龙交流探讨的内容也就围绕“全面评价”和“创建三甲”这2个关键词。
“我认为,各线应该主动作为,建立起对自身工作的全面评价体系,既有利于医院对我们的考核评价,更有利于我们工作的开展……”作为活动的发起者,护理部主任李红在开场白中鲜明表达了观点。
之后,各科主任就职责、现状、思路积极踊跃发言,既有对本线工作计划的阐述,更在科间协作、统筹协调等方面建言献策。在开放热烈的气氛中,相互之间有了思想的碰撞和启迪,对在全面评价中如何积极作为和创建“三甲”中更好履职,有了更多的想法和计划。
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