为提高大家对创建三级甲等综合医院的重要意义的认识，加深对评审标准细则的理解，明确具体分工和完成时间，更好的推进创建工作，区人民医院于3月5日晚上在多功能厅召开分工工作会议，包括医院班子成员，医院等级评审办公室人员、职能部门所有工作人员，门急诊主任、护长，药剂科质管小组成员，计算机中心质管小组成员，信息科质管小组成员，纪委委员，团总支书记、副书记等近100人参加了本次会议。会议由医院党委副书记林云笑主持。
会议首先由卢尔海副院长作了《医院等级评审准备工作》的发言，卢副院长深入浅出的为大家介绍了评审标准中坚持医院公益性、医院服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与质量持续改进、医院管理和日常统计学评价等七大部分的内容，指出医院等级评审的目的就在于逐步提高医院的管理水平，实现“三个转变”“三个提高”。卢副院长对评审标准的“四个维度”进行解读，指出医院等级评审的准备过程就是医院整体管理变革提升的过程，医院将从全员参与、全面学习、全系统改进、建立内审员制度等四个方面进行准备工作。
接着，林云笑副书作了三级甲等医院评审工作分工，涉及评审工作的组织架构、职能、评审办工作人员职责、党政领导班子成员职责、联络员制度等内容，其中对评审工作的工作步骤与完成时间、分工的标准、工作的标准进行了重点的介绍。
最后，黄锦联院长作总结，指出创建工作关键在于平时的积累，目的在于持续的改进，工作任重而道远。目前医院药比、耗材比与三甲标准仍有差距，今后将按要求控制药比、耗材比以及重点监控药品的使用，同时还将采取组织外出参观学习、邀请专家来院授课等方式积极推进创建工作。
