为加速“学习型珍宝岛”建设，为期半年的股份公司2018“战略研讨与岗位学习竞赛”自5月份启动以来，各公司、中心、部门按计划积极组织课件开发与培训学习，取得了预期的效果。
为推动跨部门交流合作与智慧共享，借助此次“岗位学习竞赛”的平台，人力资源中心与商学院于5月22日至24日下午，组织各中心总监与分公司总经理进行了跨部门授课。来自12个中心、7家公司的总监与总经理，分别从中心（公司）职能、架构及编制、年度重点工作、角色认知与战略思考等四大方面进行了讲授分享。股份公司中层以上干部一百多人参加了培训，无论是在股份公司培训主会场，还是在各公司分会场，大家都认真听讲、用心笔记，表现出了良好的学习状态和效果。
根据“岗位学习竞赛”规则，此次跨部门授课设置了现场评分环节，分别从课程设计与开发、课程呈现、仪容仪表、氛围营造四个维度，对授课讲师进行了全方位的评估，也为珍宝岛内训师队伍的建设起到了推动作用。
通过此次跨部门讲授职能定位、重点工作、角色认知与战略思考的培训，大家对各部门职能与工作有了更加全面的了解，也对各管理者的个人魅力有了直观的感受，对贯彻“合作、平台、共享”的发展理念起到了良好的促动作用。正如各位领导分享所言，通过此次“岗位学习竞赛”活动，让自己及团队成员对工作有了一次全面彻底的思考、梳理、总结、回顾和检视，而且跨公司跨部门间的相互学习，也推动公司各部门运营的联动性，更能够让大家从公司整体的角度去进行战略思考，理解和做好部门的内部工作，真正体现了“工作学习化、学习工作化”的珍宝岛学习理念。
