干货 | 让领导最认可的7种工作方式

这种员工的存在，无疑是给整个公司营造了一种负能量，让公司其他员工也觉得公司没有啥前途，将导致的后果是要么员工不能认真做好本职工作，要么出现大量员工辞职，造成公司无法正常运营。

要知道，世界上任何一家公司都不是完美的，取舍在于个人的价值观与公司的理念和发展是否一致。如果个人的价值观尤其是不好的价值观阻碍到公司发展，老板岂能容忍？

这类员工也非常可怕，可怕之处在于潜在的损失无法衡量。职场上出现错误或者坏消息不可怕，及时上报还有挽回的余地，而隐瞒坏消息，等到公司决策层再发现的时候，也许造成的损失足以让公司一蹶不振！

职场上什么最重要？合作，现在很多工作的完成都需要很多人相互配合。

不懂团队合作的人还有救，而不仅不合作、还勾心斗角搞破坏的员工，老板是最想开除的，这种人是见不得周围人好，你的身边是不是也有这种人？

为什么这类人也是老板最想开除的呢？不仅仅是因为他们没有担当、更重要的是他们是麻烦的制造者。无论任何员工，都希望在职场上得到公平的对待。而遇到一些员工抢功劳、推责任，老板如果处理不当，很容易丧失人心。所以，相比于这类员工，老板更愿意要那些有担当，敢于承担责任的人。

当然，职场是个江湖，混江湖要知道如何在江湖生存，不仅仅是不犯以上4种错误、做好自己的事情就万事大吉了，也许你非常非常努力，混的还不如一个只会耍嘴皮子的！究其原因，不过是因为你努力了，但是没有一个适合的角度让上司看到，所以才会导致以上的事情发生，因此，了解上司满意的工作方式，势在必行：

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。