专注医药营销。
小编语：每每药企高管变动，都会引来一片哗然。除了“看热闹不嫌事大”的心态外，背后还带着对当前变化的医药行业的一种焦虑和迷茫。
前两天，西班牙和葡萄牙两支球队的比赛让广大球迷激情了一把。但是，就在比赛前，皇马新帅洛佩特吉被西班牙国家队解雇的事情，炒得很火。
换个老板，真的有那么糟糕吗？
评估一个团队换老板所带来的影响，我们通常可以从五个维度来看。
一、企业发展最终决策权是否变化？
如果企业经营策略未发生重大调整，换个经理对公司影响并不大。如果涉及BU总监以上更换，可能对人事有所影响。而若在成熟的企业，可能对业务的影响不是很大。
想想马云如果不在了，阿里可能会有重大变化；而也可能马云不在了，对阿里也是一件好事；是好是坏，取决于阿里这个团队的方向是否因此发生偏移。
但是，也有句话叫做，地球离了谁都转。
二、更高级别的领导对团队控制力如何？
接下来谈点实在的。
以某一个地区或大区为例，如果老板离职了，首先要看更高级别的经理，对该团队的控制力如何。
如果大区经理对团队内代表不是很熟、销售总监对地区经理不是很熟，那么情况可能不妙，团队接下来发生重大混乱的几率会增加。
反过来讲，在日常工作中，大区对代表很热情，销售总监对地区很温暖，这个团队通常也会比较稳定。举个简单的例子，汉初吕后执政时期，不管皇帝换谁，对国家运营的影响其实并不大，因为，管理国家这件事，压根就跟皇帝无关。
三、团队内部状态如何？
人心齐，泰山移。
一个高效运转的团队有一定的惯性，没老板时也会在意见领袖的带领下，按部就班地高效运营一段时间。而如果团队内部矛盾本身较大，老板在时以灭火为主，则团队内讧可能性增加。当然，若当初团队矛盾就是离职老板挑起来的，老板的离开，团队则有变得更团结和高效的机会。
还是举个栗子。明朝正德皇帝朱厚照是个耍哥，但国家在内阁首辅杨廷和带领下蒸蒸日上。这个时候，皇帝成了一个象征性的存在。
四、离任老板对团队现有影响力如何？
老板离职，带人走是一件很正常的事情。奇怪的是老板离职了不带人走，那可能是因为他对这个团队彻底失望后才走的。
当然大家都有职业精神，一般不会做得过火，所以危险期一般是在半年到一年的时候。这个时候，离任老板在新地方，通常业务也理顺了。
所以，长点心的新老板们，也可以打听一下前任在新东家过得如何。对前任赏识的代表或经理，也要重点关注动态，提前找好备胎为佳。
五、新老板对自己的角色定位如何？
当年长平大战的时候，秦赵两国都临阵换帅。
秦换成了白起，赵换成了赵括。结局大家都熟悉，赵国战败而从此一蹶不振。所以新老板要权衡自己是白起还是赵括。
萧规曹随并不丢人，纸上谈兵才丢人。
如果遇到新老板一个月内就宣讲了个五年计划，或者宣扬其老东家的辉煌或文化，或者大谈我们业务可以增加多少倍，如此等等有大展宏图希望的表露，通常意味着接下来的动荡。当然，过了半年仍没动静的，可能只是动荡来得晚了一些而已。
说得这么多，透过现象看本质：谁，在掌控着这个团队？
世界杯期间，少点套路，多点干货。
季度末了，大家白天好好控货，晚上好好看球。预祝大家Q2业绩高达成。
思齐俱乐部——医药经理人自己的俱乐部
医药人的成长不再孤独
更多阅读：
来思齐医疗市场年会
了解更多“老板”们的看法
