7月6日下午16时，亚宝物流公司总经理任晓东，副总经理郭卫峰、戈利军及公司200余名员工在山西亚宝医药物流配送有限公司二楼礼堂举行了2018半年度工作总结大会。
任晓东总经理从坚守底线，规范经营；优化整合，破茧绽放；后勤保障，服务先行；文化建设，精彩纷呈四方面对上半年工作进行了总结。对下半年工作从品种引进，广开门路；因地适宜，营销创新；后勤保障，业精于勤三方面进行了安排和部署。2018下半年，亚宝医药按照集团公司的战略部署，将继续践行“精心、精细、精准、精诚”的企业精神，紧紧围绕“调结构，拓终端，提服务，增效益”的指导方针，拥抱改革，顺势求变，按照本次会议所确定的“引进品种，下沉基层，创新营销，坚守阵地”为行动指南，鼓足信心，在各个岗位上锐意进取，快乐学习，勤勉工作，为全面完成2018年战略目标，为亚宝医药的腾飞，为亚宝医药人的梦想而奋斗！
总经理任晓东对2018半年度工作进行总结并安排下半年工作
半年度总结大会结束后，公司组织了有趣的消夏篝火晚会，并为大家提供了各式各样的美味和趣味活动，任晓东总经理与亚宝家人们一起举杯欢庆，大家有的唱歌，有的玩游戏，有的打篮球，你一言我一语，热闹非凡。
总经理任晓东与家人们举杯畅饮
消夏晚会开场前热身赛——抢板凳
