强调高绩效文化！三季度会议要点敲黑板~

       ——推进集团与各业务单元的战略规划和预算编制工作。以先进企业为对标，高绩效文化为导向，应对行业政策变革，贯彻落实集团发展新理念、新机制，确保集团业务实现高质量增长。保持高昂的士气，加强以绩效为核心的管理，合法合规地盈利再盈利，从而更好地对股东、社会、员工负责。

      ——按计划推进上海生物医药创新转化平台、一致性评价等工作，做好新并购企业的深入融合与管理对接，加快推进重大投资并购项目，适时推进融资工作，控制经营质量，重点办好上海医药大学，构建开放型、学习型的企业。

      ——集团各企业要全力以赴保证即将开幕的中国国际进口博览会顺利召开，确保进博会期间以及到年底的安全质量稳定工作扎实有序。