电视剧《权力的游戏》里有一句经典的台词：winter is coming（凛冬将至）。我以为，这句话，如今放在许多中小养殖户身上，可谓恰如其分。
主观上，我并不想得出这个略显夸张或悲观的结论。中小养殖户或家庭农场的存在，是许多上游饲料、动保企业生存与发展的基础。他们一损俱损，一荣俱荣。
但大伙都已能看到，当下，中国养猪业正在发生百年未有之大变局。大集团疯狂扩张，环保拆迁凶猛，各类疫病复杂，许多中小养殖户在淡出江湖。皮之不存，毛将焉附。近年来，那些主要做中小养殖户生意的企业（如部分全价料企业），日子过得越来越艰难。
2019年，中小养殖户及专注服务中小养殖户的企业日子可能会更加难过。因为一大波中小养殖户将会被迫消失。
其一，被低价亏损淘汰。我们看到，北方部分地区的猪价只有4-5元，相当于南方主销区的一半，如果长期深度亏损，散养户和中小养殖户未必有兴趣继续煎熬。
其二，被复杂的疫病吓退。目前，全行业焦虑。客观地说，从今以后，对任何人，养猪都不再是一件容易的事，更不用说开心养猪或平静养猪。中小养殖户船小好掉头，巨变面前，他们未必一定要捆绑在这头猪上，一旦有机会，就可能离开。
其三，被政策清理。有的人认为，疫病防控复杂，由于有菜篮子工程，为了保障本地区肉类供给，猪场拆迁工作会相应减缓。有的人认为，疫病给各地带来的工作压力超乎想象，因而会加速环保拆迁的进程。我估计后一种分析的可能性更大。
时至今日，我们可以得出结论，疫病仍然是决定中国猪业长期与短期形势的最重要因素。
每一场突如其来的疫病，都曾深刻改变中国猪业的历史，改变中国养猪人的命运。
1998年，口蹄疫在台湾的爆发，让一大波台湾养猪人被迫来到大陆沿海，却间接提升了大陆的养猪水平。
2006年，高致病性蓝耳病的袭击，带来能繁母猪补贴、高蓝招标苗等政策性变迁，也带来猪价暴涨和外部资本眼红掘金。
2011年，仔猪腹泻席卷大江南北，而大陆的饲料企业养猪基本上从这个时候开始形成潮流。
2018年，因为一种疾病的来袭，注定将被载入中国猪业发展的史册！
行业生态被颠覆，上下游企业都避无可避。
这是一场战斗，总有人烟消云散，总有人激情燃烧，总有人火中取栗，总有人浴火重生。
规模猪场在疫病防控方面更有优势，但身经百战的中国小养殖户也不是吃素的。我只希望，如果散户退场，如果中小养户大量淡出，猪八戒的肉，不会真的变成昂贵的唐僧肉。
