“想不到这个大手术，伤口居然这么小。”2月15日，入院第二天的老林，就在我院外一科做了腹腔镜下乙肠结肠癌根治术，这让他悬着的心终于踏实了。
正月里五楼普外科两个病区一片繁忙，初五起每天加床都有近30张，手术10多台，医护人员加班加点，为新的一年学科发展开好头、起好步。
01
“一体化”让医生“跑”起来
当天一早，主任张宝杭查完房，匆忙地赶往门诊坐诊。“外科收治病人增加的原因，除了春节前后病人就诊小高峰，更得益于门诊病区一体化管理。”
张主任说的门诊病区一体化管理，即同一专科的医生实施门诊和病房一体化管理和运作，改变了以往门诊、病区医生相互独立的局面，不仅可以加强门诊和病区医生之间的交流，让患者能够得到更及时、更有效的治疗，也加快了病床周转，缩短了病人住院时间。
2018年外一科2420位住院病人中，手术有1469人次，床位利用率达102.37%，病人平均住院日6.73天。今年1月“一体化”管理后，病区平均住院日下降至4.42天。
（从左到右）陈勇锋、江兴力、盛建平
三位医生为病人做乙状结肠癌手术
“手术病人在门诊做好术前准备，入院即可实施手术。”胃肠中心副主任陈勇锋介绍说，让患者得到及时有效的治疗，让他们安心。
同时，科室实行医疗组服，7位医生分成两组，每组不同年资医生搭配，保障病人疗效与安全。
02
后起之秀干劲十足
“除了病人多，病历三天归档率也完成得很好，基本上每天在医院。”说起科室里的年轻医生蔡轩，外二科护士长杨海弟不停地称赞。
工作繁忙，除了查房开医嘱，经常要手术，所以病历书写的及时性考验着每一位医生。今年1月份，蔡轩主管的出院病人47人，归档病历三基上三天上交。
今年1月，外一科盛建平副主任医师收治患者71人，是全院病区医师收治患者平均数的2.7倍。
当天在外科门诊，外科主任缪金透接诊了99位病人。
周六，外二科收治了10位新病人
次日清晨抽血检查26人
当天早晨交完班，责任组护士王赛平突发头晕不适，同事们让她休息，工作另行安排。可她在值班室躺了几分钟，症状缓解立即回到了工作岗位。
“科室人员是一个萝卜一个坑，所以大家都尽量不请假，不想给同事带来麻烦。”姚雪燕说，她经常被同事们的敬业精神所震撼！
03
病人的信任给他们带来莫大安慰
“昨天出院12个，入院12个，最多时一天出院22个。”外一科护士长姚雪燕介绍，病人进出快，手术多，工作节奏快，是医护人员们每天的工作常态。
“这两年科室发展快，胃肠癌微创治疗常规范化了，但县级医院留病人非常难。”外一科护长姚雪燕坦言，癌痛病房的开展，让许多病人选择了留在玉环治疗。
但是，癌痛病人常常处于焦虑状态，相比其他病人显得更“挑三捡四”，护理压力大。
“多份理解，多份耐心，让他们走好人生最后一程。”姚雪燕说，不管什么癌，在老百姓看来都是大病。每个人都有困难的时候，能帮则帮。能为病人解除病痛，得到他们的肯定和信任，就是身为医者最大的安慰。
爱心就像一盏灯，灯光亮一些，身边的黑暗就会少一些，医护人员的行动给病人点亮了一盏灯，心怀悲悯、心存感恩，让学科发展笃行致远。
时代不会辜负每一个努力奋斗的人
来源 | 外科 黄月红
