8月5日，内江卫健委办公室主任印永彬、市医保局副局长何圣东领队到隆昌市调查医共体基本建设推动状况，掌握具体情况，处理农村基层艰难，确立后续工作构思。隆昌市是全市紧密型医共体基本建设的示范点地域之首，市卫健委和市医保局高度关注推动状况，深层次到示范点医院门诊隆昌市人民医院和渔箭镇卫生院、隆昌市中医医院和胡家镇卫生院掌握具体情况。从各医院门诊体现的状况看来，紧密型医共体关联已创建，上级领导医院门诊对下属医院门诊在人、财、物等层面给与全力支持，下属医院门诊的诊治工艺水平、产品质量检测工作能力、设施获得提高，门诊病人和门诊病人同比增长率。但也存有某些艰难和难题，最问突显的是：政府部门适用幅度不足、因上下架医院等级不一样而药物报帐受到限制、医疗保险股票基金总控未同用、定编不可以同用。交流会上，市医保局副局长何圣东注重：一要科学研究计划方案,不仅坚持不懈总体目标方位，又要融合本身具体。二是调转多方能量，逐层有序推进试点。三是解决好破和立的关联，保证共商共议、有先有后。对于医院门诊体现的难题，印永彬办公室主任强调：一要增强学习，确立工作目标。卫健单位及示范点医院门诊要提高学习，弄懂现行政策，融合本身具体，梳理工作目标。二是加强义务，健全实施意见。隆昌卫健局立即制订详尽实施意见，报地方政府科学研究，由政府部门核心，融洽有关部门相互配合，示范点医院门诊搞好贯彻落实，相互推动医联体建设。三是加强具体指导，处理具体难题。市卫健委将协同市医保局等相关部门，相互商讨难题的解决方法，具体指导示范点医院门诊进行工作中。四是加强自主创新，保证工作成果。紧密型医共体是试点，未有成熟期的方式能够效仿，隆昌应自主创新构思、创新思维方法、自主创新方式，探寻走出一条医院门诊、患者、医疗保险多方面获益的门路，保证医共体基本建设示范点取得成功。
