9月10日，2019本年度第十五届中国药店·健民集团龙牡杯“前十名冠军店长助理/前十名冠军营业员”评选投票复赛最后一站极致落下帷幕，来源于广西省、贵州省、重庆市、海南省、广东省、云南省等省区的40名药房第一线精锐历经每天的大比拼，最后店长助理组与营业员组都有5名参赛选手斩获，她们将在10月青岛市的颠峰对战中，为奖项而战！店长助理组营业员组领导致辞健民集团运营中心知名品牌部主管李楠中国药店编辑部网址总编杨剑英评审委员肖垚2002年进到药物零售业，新任九典制药主打产品湖南省典誉康药业有限责任公司经理，曾任老百姓大药房广东省第一任经理、湖南省中新农村建设连锁大药房经营高级副总裁、舟山芝林连锁大药房经理、国药控股常州市大和润房经理等职。总体目标落地式国际商学院教练员团团长，大路国际商学院国际商学院成才特训营老师，健民集团运营中心战区营销经理罗娜杨剑英中国药店杰出新闻记者、网址总编店长助理、营业员工作经验大共享杜茜（重庆市和平药房 店长助理）杜茜管理方法的店面2018年销量同比增长率24%，她向大伙儿共享了管住店面的几点：首位，统一认识；其次，紧抓促销；最后，制定总体目标；最后，勤于跟踪。在“紧抓促销”阶段，杜茜有许多作法最该效仿：制做好看的小信，插放到企业的重中之重商品边上，不仅提示职工什么商品是重中之重商品，不仅小信上的作用详细介绍也便捷了顾客的购买；机构职工进行拿药训练、场景应急演练，让职工了解店面商品及商品作用产品卖点，对市场销售結果立即跟踪，协助职工调节情况，保证最好。付英华 （中山市中智连锁大药房 店长助理）自我约束：当担、公平公正、民主化员工绩效管理：薪水全透明、店内资产应用状况全透明、按个人素质分派工作中、采用投票制进行工作中、激励一对一帮扶资格证书，领着职工多挣钱。顾客管理：活用“威” “逼” “利” “诱” 四个字决程爱华 （广东省善心连锁大药房 店长助理）程爱华的管理方法方法质朴却合理，她语言很少，却可用客观事实說話，让职工哑口无言。程爱华觉得，管理方法是盯出去的，发展潜力是逼出来的！假如确实爱职工，就考评他，规定他，迫使他成才，假如店长助理碍于情面，低总体目标、低规定，养了一大群小绵羊，就是说领导干部对职工发展前途较大的损害！ 张云春 （贵州省一树膏药 店长助理）杨瑞秋 （云南省健之佳 营业员）杨瑞秋共享了她的市场销售四步曲，在其中的团建实例十分精采。看待不太好沟通交流的消费者，杨瑞秋的招待工作经验是：“真实以消费者为管理中心，想消费者之所感，忧消费者之所忧。最先搞好充足的提前准备，在沟通交流的全过程中客户至上，随后由浅入深的提出问题，然后依据消费者要求协助消费者解决困难，最终的交易量便顺理成章。”……赛事当场，店长助理营业员参赛选手们共享了浓浓的技巧，困于篇数没法与大伙儿逐一共享，10月21日，希望参赛选手们在青岛市总决赛当场有更精采的主要表现。当场大比拼//点一下照片可变大//参观考察广西省一意集团公司//点一下照片可变大//授予“药房新星”获奖证书//点一下照片可变大//亲，中国药店微信公众账号长期性公布征选稿子，如您欲表达心里话、记录下来、共享工作经验……能够 文本或照片方式将著作发送至yaodian2018@163.com（电子邮箱），稿酬=200元+阅读文章量*0.01元。温馨提醒，文章投稿时请标明联系电话在看下呗！↘高效率管理方法、市场销售团建——这种工作经验随便不容易晒出去
