全院自始至终塑造“以患者为管理中心 不断质量控制”的医院管理理念，持续增加对医院门诊医疗质量的管理方法幅度，以推动医疗质量管理的系统化、规范性、专业化、精细化管理，标准诊治个人行为，推动安全用药，有效医治，确保病人诊疗安全性。No.1 重视对医护人员进行法律法规培训和职业道德教育，着力提高品质观念和责任意识。广泛开展以“三基三严”为重中之重的职位大整训主题活动。以提升医护人员的业务能力为重中之重，采用职位训炼、专题讲座、示范性课堂教学、短期培训班等多种形式，搞好医护人员的学习培训训炼，提升医护人员的专业知识水准和专业能力。No.2 加强质量控制和监控器对策的贯彻落实各科室均创立了质量与安全管理方法工作组，承担部门质量与安全管理方法，一月剖析部门质量与安全情况，并贯彻落实整顿。No.3 提升病案管理，提升病历书写品质一月机构医院门诊病历评审组对运作病史、结束病史开展质量控制，重中之重查验病历书写的内函品质、一致性、病况告之的实效性和3级护理查房的撰写品质等。及时处理存在的问题、立即意见反馈、立即更改。No.4 全力实行临床路径、按疾病付钱管理方法的执行，制订临床路径按疾病付钱管理条例，明确常见疾病种进到临床路径管理。No.5 提升安全用药监管，坚持不懈抗菌药物分级应用No.6 认真落实诊疗业务流程护理查房规章制度对存在的问题当场立即沟通交流，把诊疗安全风险杀死在萌芽期情况。No.7 提升诊疗安全性药品不良反应汇报及管理方法对每件药品不良反应开展根本原因、归类定级，明确提出整改方案。来 源：宣传科编 辑：李翔虹审 核：田 芳改进健康服务计划系列报道（五）标准诊治个人行为 确保诊疗安全性
