若把瑞阳制药在山东沂源的总厂区和东厂区视作人体，在其靠近心脏的位置耸立着一座其貌不扬的神秘建筑。方正的石块整齐地叠起，稳固的墙体透出一丝历史的厚重。“这是瑞阳前身——山东沂蒙新华制药厂时代的老厂房。”熟知企业发展历程的内部人士介绍道。
坚实的老厂房见证了瑞阳制药50年不断前行
2016年，距离瑞阳制药的诞生已经足足过了半个世纪。
【起航】沂河之北的记忆
“备战备荒的三线药厂”，这是瑞阳人对企业早年起家的惯用提法。
据记载，1966年7月，老一辈瑞阳人响应祖国号召，在“无水无电无住房，漫山都是青石岗”的沂河北岸荒山坡上，开始了艰苦的创业之路，包括来自清华、北大、北化、沈药等院校的100多名优秀学子，也投身到了沂蒙新华制药厂的建设和发展之中。
经过一年多的艰苦奋战，1967年底，山东沂蒙新华制药厂片剂、针剂车间先后建成投产，曾被中国化学工业公司领导誉为“是全国十三个三线厂中，投资最少、投产最早、利润最高的一个”。
“如今瑞阳制药粉针制剂生产规模居全国前五强，是全国最大的头孢类原料药生产基地之一，也是那时候留下的基因。”上述讲述者介绍，当年国内青霉素、链霉素粉针比较短缺，为了满足民众的用药需求，国家决定在沂蒙新华制药厂建造粉针剂生产车间。1971年，山东省第一条粉针制剂生产线在沂蒙新华制药厂诞生。同年4月，山东省第一支硫酸链霉素粉针在沂蒙新华制药厂上线。相继陆续投产的还有土霉素、四环素等原料药。
到了改革开放的上世纪80年代，沂蒙新华制药厂获批为企业扩大自主权试点，初尝改革，靠自身的点滴积累不断发展壮大。1983年，该厂建立中心实验室，确立了开发新产品和升级老产品的科研方向。次年，实验室在中科院微生物研究所的帮助下，成功研制出了中性蛋白酶等产品。
沂蒙新华制药厂勇于试新的行动，而今已固化成瑞阳制药不断前行的习惯。
按照瑞阳制药“十三五”发展规划，未来五年他们还将在完成气雾剂粉雾剂项目、中药新产品产业化项目、原料药新产品产业开发项目等续建项目的基础上，开工建设医用高端营养液技术开发项目、瑞阳科技大厦项目。被纳入“十三五”预期的还有中药新产品产业化项目二期、原料药新产品产业开发项目二期，以及生物药物厂区等建设。
【转型】改制闯出新生路
事物发展历程，总会描绘出螺旋式的轨迹，企业发展亦难例外。
跨越创业期的艰苦，体会了企业快速发展的顺达之后，随着市场经济的深入发展，习惯了计划经济下运营模式的沂蒙新华制药厂，思想观念未能快速扭转，跟不上市场经济的节奏，经营瓶颈开始显现。到1994年底，累计亏损1711万元，资产负债率达114%，全厂处于停产、半停产状态。
难，则思变。1995年6月，山东药玻公司被授权经营沂蒙新华制药厂，现瑞阳集团董事局主席赵玉山出任沂蒙新华制药厂厂长，开启大阔步的改革创新转型。
据经历过变革时代的老员工回忆，当时的管理层率先对人事制度和用工制度进行了改革。逐步建立起了以人为本的用人机制；坚持以效益为中心，紧紧围绕市场，狠抓营销，不断加强营销管理，抓队伍建设，重素质提高，先后招收大中专毕业生330余人，充实营销队伍，使营销人员占到全员总数的30%以上，并逐渐形成了遍布全国的营销网络；通过调整产品结构，深入挖掘以美洛西林钠及其制剂为代表的各类产品潜力，企业效益逐年提高，重新焕发生机，从亏损的泥潭、破产的边缘摆脱出来，1997年实现扭亏为盈，实现利税802万元。
1998年1月，沂蒙新华制药厂进行了企业产权制度改革，改制组建为山东瑞阳制药有限公司。更名后的瑞阳制药持续深化改革，以创新作为企业发展的动力之源，狠抓营销创新、产品创新、技术创新和管理创新，着力打造企业的核心竞争力，取得了显著的经营业绩，由原来的亏损大户变成了沂源县的支柱企业。
全面深化改革使瑞阳制药脱胎换骨，经济效益保持稳步提升，在中国制药工业百强榜上的排名不断往前，到2014年已攀升至22位。2015年瑞阳制药的胶囊剂、颗粒剂在产量方面分别同比增长7.06%和60.12%，今年一季度公司化学原料药、注射液、片剂分别同比增长25.1%、3.2%和93%。
目前，瑞阳制药已建有原料药、粉针制剂、固体制剂和中药制剂等20多个生产车间，拥有10大类400多个产品规格，年产粉针（含冻干）制剂25亿瓶、固体制剂100亿片/粒、小容量注射剂5亿支、无菌原料药2000吨。公司主导产品美洛西林钠原料药及其制剂、注射用葛根素、葛根汤颗粒、厚朴排气合剂等品种国内市场占有率均位居首位。
目前瑞阳在研产品有160多个，其中红花黄色素胶囊等60多个产品已经上报等待批准生产
【未来】挖掘创新潜力
从如今医改大趋势看，医保控费仍是未来较长一段时间的主旋律。众多产品中，创新药、高壁垒仿制药或可受益国家政策的大力支持，保持良好的竞争力。从药企自身发展角度看，创新药的研发也是企业可持续发展的核心标志。
“如今有实力的药企都在做创新，尽管投入大、周期长，但是企业要想实现长远健康发展，必须努力做好这项工作。” 瑞阳制药常务副总裁崔维慎透露，自2012年限抗开始，瑞阳制药便围绕产能配置，加快产品结构调整。按照计划，“十三五”期间，瑞阳将以创新为主导，着力做好新药研发、仿制药质量和疗效一致性评价等工作，不断丰富公司的品种结构，提高生产水平。同时瑞阳制药也充分发挥品种和产品结构优势，重点落实各省基药招标工作，以单品种覆盖率和医院覆盖率为依据，不断提高产品的市场占有率，抢占终端市场。
创新，将成为瑞阳制药“十三五”期间的主基调
一直以“创新为本、品质至上、内强管理、外树品牌”为经营理念的瑞阳制药目前有在研产品160多个，其中红花黄色素胶囊等60多个产品已经上报等待批准生产。
除抗生素外，瑞阳还将围绕呼吸、精神、肿瘤三大领域开展相关工作。目前抗生素类的头孢替安脂、拉米夫定片等；呼吸系统的环索奈德气雾剂、孟鲁司特钠片等；精神类的阿戈美拉汀、奥氮平片、盐酸维拉佐酮片；心脑血管类的盐酸奈必洛尔、苯甲酸阿格列汀片等；消化系统的阿考替胺片、贝萘克酯胶囊等30多个产品正在开展临床研究。
产品最能代表企业的核心竞争力，通过持之以恒地科技创新，打造优势品种，提高市场占有率和产品附加值，将使制药企业在经济缓行的当下实现弯道超越。不难想见，配合瑞阳制药产品结构调整，未来其营销体系也会有相应的变化，尤其是在创新产品上市后，配套的临床队伍、学术推广将进一步加强。
踩着50年节点，细数着研发列表上的产品，如今的瑞阳制药已逐渐实现由仿制到自主研发、从跟跑到领跑、由制造产品到制定标准的蜕变。随着未来新项目的投产、新品种的落地，明天必将更加辉煌。
