或许每个连锁都怀有一颗上市的心，但并非个个都有机会，即便有实力者，也面临着一些难题。
一般来说，企业欲在国内证券市场上市，必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段。只有经过企业的综合评估，才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。对于企业而言，要组织发动大量人员，调动各方面的力量和资源，是要付出代价的。而企业首发上市涉及的关键问题多达数百个，尤其在国内特定的环境下，民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理等历史遗留问题，并且很多问题在后期处理的难度是相当大的。
在这里，记者只想针对企业上市的成本问题做下分析，同一切经营活动一样，企业上市是需要成本的，而且成本之高，至今仍是一个尚未引起药店圈充分重视的问题。在对企业是否上市进行决策的过程中，需要考虑的成本因素包括税务成本、社保成本、上市筹备费用、以及风险成本等方面。“也只有走到了那一步，才会感觉到压力之大。”某家连锁药店目前正是受困于此，而踟蹰不前。
据该连锁运营总监称，一旦走上规范期，按他们集团目前2500多人的规模，光税务和社保每年就要多交1500万~1800万元，另外门店租赁那块也要多交400万~600万元，这还没有计算集团平时的开票成本。问题来了，每年将近2000万元的成本增加，企业是否受得了？
这里需要说明的是，企业在改制为股份公司之前即需补缴大量税款，这是拟上市公司普遍存在的问题，也是国内大多连锁药店头疼之处。
社保方面，发审委对于企业劳动用工的规范要求异常严格，因此，拟上市公司一般均会为此付出更高的社保成本。
即便这些都解决了，企业依然要面临上市申报最终不能得到发审委通过的风险，这意味着企业上市工作失败，也表明之前所有的投入打了水漂。同时，会给企业带来许多威胁。严格的信息披露要求，使得公司的基本经营情况被公开，给了竞争对手一个学习的机会。另外，中介机构也掌握着大量企业的重要信息，这些信息同样面临外流的风险。
如此来看，你不得不佩服三大上市连锁的眼光，那就是越早规范越好，规范得越晚，要补的窟窿就越大，像现在的漱玉平民也得益于很早就开始走上规范化之路。上述连锁运营总监表示，他们目前只能先规范一些基础的流程，一步一步走，避免动作太大而导致利益冲突。由此可见，那些喊了多年上市口号的企业是真的想上市，但确实涉及的问题太多太多。
如此看来，一旦确立上市目标，企业必须要全面分析，深入研究、审慎拿出意见，在得到清晰的答案后才好全面启动上市团队的工作。
