自9月19日，医贸公司九月营销工作会议正式召开以来，各项议程有序展开。20日下午，以现存市场问题及2017年营销工作思路、措施为主题的研讨会如期召开，会议由方小东总裁主持，医贸公司总经办成员及全体办事处经理参会，全程本着自由沟通的原则，首次以座谈、聊天的形式，洞察、处理市场上亟待解决的问题。
会议首先由公司领导郭以冬对市场监察及考核激励改革工作思路进行解读，明确“市场监察体系”及“考核激励体系”。随后，方总及蔡总以座谈的方式，问询各办事处经理在实际市场操作过程中遇到的困难，现场办公批示，总经办成员现场接受指令，全力支持市场销售，真正实现以市场为导向，客户为中心，业绩为根本。
最后，各事业部重点省份对2017年营销工作思路进行汇报。方总指出，2017年，商改大潮的重任在肩，我们必须全力以赴推进落实，保模式、改方式，促提高。做到居安思危，与时俱进，心态归零，发挥勇往直前、坚持不懈的战斗精神，共同揭开珍宝岛商改新篇章。
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