随着行业政策的密集出台以及公司营销网络的建立健全，当前我们面临的内外部营销环境正在发生迅捷的变化，如何抓住机会拓展市场、推动公司更快速发展成为我们必须群策群力、系统思考的重要命题。为此，值2017年度经营计划与预算编制启动之际，公司决定在全体员工范围内组织开展“为金康发展建言献策”合理化建议活动，以促进更科学合理地制订2017年度经营计划。
活动详情
合理化建议主题
1. 开源节流、降本增效是公司经营的永恒主题。在现行区域费率制政策下，如何创新思维更快速拓展销售？
2. 围绕完善内部管理体系、提升管理服务效能，公司现行的政策、制度、流程等哪些方面尚需予以重点关注和改进？
活动组织实施
1. 建议人填写《员工建言献策登记表》（见附表），于10月20号前发送至人事行政部张常娟OA邮箱；
2. 人事行政部收集汇总后组织开展综合评审，并按照《员工献计献策实施管理办法》相关规定，对被采纳的建议人予以奖励表彰。对于建议被采纳并在实施后取得显效的，酌情予以另行嘉奖。
人人都是经营者，希望每一位员工树立经营者心态，珍惜公司提供的平台和机会，挖掘自我潜能、展示自我价值，实现个人与公司的共同成长。合理化建议活动是员工参与公司经营管理的重要方式，也是员工建言献策的重要渠道，希望各级管理者积极组织，期待各位员工踊跃建言！
