给药店老板的一封信
您好！
十四年来，我们接触过全国上万家药店，说点体会——这点儿体会， 也正是我们为什么要倾力打造《药店实战薪酬管理与团队执行力打造》这堂课程的缘由！
这次课程将凝聚了我们药店智汇商学院专家团14年的药店管理成功秘诀，当然——这次课程你应该组织所有员工来参加，而且你要至少看三遍以上：学习成功经验，规避失败教训！
我们希望你不要再为药店经营管理的各种困惑而辗转难眠！
我们确信，只要你认真学习，定能：思路清晰——运筹帷幄——立杆见效……
想成为老板吗？
想成为一个赚钱的药店老板吗？
想带领一个团队所向披靡，抱团打天下吗？
经营好一个药店企业，做一个成功的老板，谈何容易！！！
老板是什么？
——老板是弱势群体，老板是这个世界上最孤独的人，老板是这个世界上最孤独的英雄！
你看她把这个企业做的很好很棒的时候，什么人都盯着她，黑的白的都盯着她；你看她企业做的不太好的时候，企业遇到状况的时候，需要一些资金过来做周转的时候，身边连个鬼都没有，多少人在那看着她，冷冷看着她笑话；
有些人遇到状况还可以跟别人去讲，作为老板跟谁讲？
回到自己家里跟父母讲？父母老了！跟孩子讲？孩子太小！跟爱人讲？理解还好，不理解，问题更严重！跟员工讲？更不可能！所有的痛苦、所有的心酸只能够她一个人默默的去承受。
晚上开着车回到家，躺在床上翻来覆去睡不着，又是一个失眠夜；药店业绩上不去啦，员工与员工之间又钩心斗角啦，这个竞争对手太强大啦，我们服务又做不好啦……所有的问题都缠绕着她；
她那晚只能听一首歌，是林忆莲唱的《伤痕》：“夜已深，还有什么人像我一样醒着数伤痕”。
第二天早晨起来开着车子慢腾腾的到公司，车里又放着一首歌，“谁可以用她的爱来温暖我这个潮湿的心，给我一声祝福一声叮咛”，然后开到店里眼泪一抹，汗一擦，还要跟所有员工讲：好好干，前途大大的，一定没有问题！
所以作为一个老板做企业，的确是走上了一条不归路，她只允许成功，是不允许失败的，企业经营的好，什么都好；企业经营的不好的时候，都找不到一个肩膀去依靠、去哭泣。
要是企业经营的很棒了，你看有多少人为她捧上鲜花，多少人为她纵酒高歌。
企业做的不好了，企业做垮了，员工还可以跳槽，老板怎么办？老板往哪儿跳？去找一个工作都不敢跟人家讲我当过老板，为什么？你自己药店都搞垮了，来我这搞管理？好现实的！
这企业就像一台车一样，老板是这车上的什么人？把握方向、点刹车、踩油门，但多少老板变成了车夫，拉着企业那台车，2014年、2015年、2016年… … 拉的是孤独寂寞，拉的是口吐鲜血，有什么用？
竞争对手不会因为你的辛苦而放过你！
人家一个团队，店长带着员工，跟老板一起拉，冲在一线，店长跟着老板一起冲，“突突突”冲的更快；
——那，我们很需要让我们的团队，具备这样的“精气神”，让我们的团队跟我们站在同一条战线，一起抱团来拉企业这台车，跟着我们共荣辱、同命运！
而此种景象，对我们中的很多人，何尝不是一种奢望？？？
说到这里，我们更加确信：10月26号晚上，我们《药店实战薪酬管理与团队执行力打造》能帮到你变奢望为现实！
我们要的就是立竿见影，所以建议您组织全体员工，本月26号晚上，一起锁定：药店智汇商学院《实战薪酬管理与团队执行力打造》课程！
参加药店智汇10月26日《药店实战薪酬管理与团队执行力打造》课程你将学习到什么？
药店管理高手必须具备的“软”
如何做好一个管理者？怎么管理好一个团队？怎么提高员工的执行力、凝聚力？
怎么调动、提高员工的积极性？怎么掌控人心？及管理者本身实际管理工作中的管理技巧……
药店管理高手必须具备的“硬”
绩效管理怎么设计？怎么实施？才能达到简单有效！企业管理的制度怎么设计？绩效考核方案，绩效工资怎么双赢的设计、怎么实施才能最大限度的让员工自动自发？员工奖罚机制怎么通过系统表格体现及提前预防问题发生……
你！作为药店管理者、经营者必须有清晰的思路
怎么招聘选对人——人进来后怎么培养——然后怎么实效管理——高绩效团队出炉——怎么设定绩效——怎么填表、总结、改进——钱一定要发，但怎么发——建立自己的成功系统“白皮书”——再复制——最后你无怒而威！笑看管理结果！
【报名常见问题】
Q1：讲课是什么形式？在哪里听课呢？
A：采取YY视频在线授课形式，在家用电脑、手机就可以直接参加，可以直接和主讲老师互动、交流、提问。
Q2：课程多长时间？
A：10月26日晚8点准时开课，时长120分钟（两个小时），并且课程结束后，可以享受老师讲课全程录音录像，课后可以随时随地再重复学习！
Q3：没时间参加怎么办？课后可以重复听吗？
A：可以的；您不仅可以听现场直播课，课后还可以享受老师讲课全程录音录像及PPT课件，让您随时随地再重复学习都可以。
Q5：需要多少费用？
A：请您先思考：如果听完本次课程，能让您再也不为员工管理而烦恼，能让您轻松有效地掌控员工的心、调动团队的积极性，让员工让您一样自动自发地工作，您愿意花多少钱？
而本月26号，药店智汇商学院郭小见老师，就会教您这样一套行之有效的实战方法！所以我们定价并不会太低，因为我们要排除一部分人参加！
我们为什么这样做？？很明显，本次课程主题“打造团队执行力”，试想，如果一个老板自己做事都是思前想后、犹豫不决，怎能打造出一支超强执行力的团队？
所以本次课程我们“最终定价”是1980元！
但，如果您是药店智汇商学院老客户（订购过《联合用药及关联销售宝典》），而且是行动快速的人（因为这是成功者的一项特质）
在本次课程开课前报名，你只需要498元！
仅限前30名报名享受498元
Q6：课程有用吗？
A：这次课程将由我们商学院郭小见老师亲自主讲，郭老师本身就有药店，而且都是万元店，本次将是我们商学院最实战的一次课程！
如果您听完觉得不实用，不值498元？——请您立即联系我们，我们愿意十倍偿还于您。
课程不实用不落地十倍赔付
立即长按识别二维码付款，抢占名额！
特别提醒：付款后，请立即联系杨雯雯登记报名信息（杨雯雯微信或QQ：879397889，电话：18019248875）
