2016年是收获的一年， 第一次真正意义上创业做事，经过大家不断的努力，这一年中我们拿到了《医疗药品行业营业执照》、《药品经营业许可证》、《药品经营质量管理规范证》、《医疗器械营业许可证》、《食品流通经营许可证》、《医疗机构营业执照》。
这一年中，我们给员工发工资总数26万余。我一共请了13个医务人员，往高处走了5个，有2个是我帮忙送走的，还是3个是我看着走的，人个有志，不强求，做不成同事，还可以做朋友，做兄弟，毕竟以后的路还长，指不一定那天还能撞在一起。现在人员流动大，终生雇员是不可能了，所以我们只能一起共同成长，各取所需，共同发展，这是我通过实际管理与学习总结的心得。
人说慈不带兵，但从古到今，流传下来最强团队，那个不是仁义之师，这也是等级分明，制度严谨的国民党部队，打个不过上下一心，亲如一家的共产党部队了。战斗力最强的队伍，除了要有制度管理，还要有情有义。人都是血肉之躯，过于制度会太冰冷；人都又有惰性，过于人情，又难免浮于事世。记得有这么一个小孩，最简单的事都能连续错5遍，一个月上班迟到请假30次以上，工作不积极，学习不积极，按我的心情总可以开除100次，但每次我都忍了。毕竟小孩刚出校门，没有经验，没有专长，如果一棍子打死可以会让他一生都有心理影响。这是我的温度，也许并不合适，但我想让他知道这个社会并不都是冷冰冰的。当然我也磨练了忍耐力，让我学会了处理问题不能过急做决定，遇事缓一缓可能做会出更明智的决策。在上一年不断的犯错中我们制定很多相关的管理制度，新的一年我会有温度的严格执行。
我是学医出身，本应好好行医，却跨了界，当了医生CEO。以前觉得当医生可以帮助人解决痛苦，经过10年的行医生涯才发现自己的一双手是不够的，所以我打造最强团队，为更多的人做优质的服务。大家都以为搞医疗行业是暴利，其实没一个医生都有一个救死扶伤的心，不然在这个行业是做不长久的，因为太累。我从15岁开始想当医生，用了当15年经历了当医生各种痛苦，漫长的学习，艰难的考试，天天的应酬，复杂的医患关系，能坚持下来的原因不是混饭吃，是我真的喜欢这个行业，喜欢病人的笑脸。我希望能在这个行业做点什么，并且用我自己的方式来用。所以一开始我并没想过开店要赚多少钱，有钱的能治病，没法钱的也能治病，给大家行个方便。我们寿尔康的口号是：为爱为健康！所以我希望我开的医疗机构是一个处处有温度的医疗机构。新的一年我致力于打造一个有温度、技术高、理论好的医疗团队为广大病亲服务。
我们现在有的医疗团队，从资历到技术上是两个极点：一个极点是有着几十年经验的老专家；另一个极点是没有太多经验刚出来工作的毛小子。如何从中找到衔接和平衡也是当务之急。新的一年我们年轻人更要加倍努力学习老专家的知识经验。同样我们要严格执行每天每周每月的学习制度，精益求精。专业知识才是我们最大的竞争力。
2016年我们要感谢寿尔康全体家人的辛勤工作，感谢老病号对我们信任，感谢各级领导对我们不倦的指导和检查，感谢我的合伙人林哥对我的大力支持，感谢所有供应商的周到服务，感谢亲朋好友对我的鼓励和各种帮助！
寿尔康创始人：郭奇
2017年2月8号1：20家中
