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2017药品经营大变局全面解读

从事医药经营管理这么多年,第一次见到国家如此精准,如此全面,如此重手,如此细致的发布影响医药行业整个经营的重大政策。

    这个政策就是国务院办公厅发布的《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》国办发〔201713号。

以前的两票制、7号、70号、94号文件等,与《若干意见》比较,现在看来都显得分量有些轻了。

看来,国家现在真的看清楚了医药生产流通领域存在的问题和关键点,所以,用国务院医改办而不是部位层面发布如此重大的政策文件。

国务院医改办发布的《若干意见》,各省焉有不执行之理?除非各省的相关部门自认为自己高于国务院。

所以,2017年,重锤落地,医药行业整体开始大转型,2017,中国医药行业转折年。

2017,中国医药行业转折年,也是医药行业层级分化加剧的一年,手疾眼快的药企会走的文件,观望侥幸的药企会步步维艰,更可能半路出局。

关键词:

药品质量、一致性评价、药品持有人制度、产业结构、药品供应、流通秩序、两票制、药品采购、医药代表、价格监测、互联网+、合理用药、医保控费、医药分家、药师。

一看如此多的关键词,就知道这个《若干意见》分量有多重。

下面我们就逐条进行简析,以供诸位参考。

一、提高药品质量疗效,促进医药产业结构调整

    (一)严格药品上市审评审批。

    新药上市,直接就对应原研药,这在中国新药审批历史上是没有的。

“严惩数据造假行为,全面公开药品审评审批信息,强化社会监督。”严惩数据造假,数据公开,前所未有。

(二)加快推进已上市仿制药质量和疗效一致性评价。

“允许具备条件的医疗机构、高等院校、科研机构和其他社会办检验检测机构等依法开展一致性评价生物等效性试验”----估计能做BE的机构数量会在2017年有个大的扩张,这对现有的CRO公司可是个噩耗,很多CRO公司凭借自己合作的有BE资质的医院科室,对制药企业狮子大开口,动辄500-800万,还不保证过的好日子,估计很快就不会再有了,哪些备受CRO公司折磨的制药企业和无钱做BE的制药企业,可以拍手庆贺了。

(三)有序推进药品上市许可持有人制度试点。

“及时总结试点经验,完善相关政策措施,力争早日在全国推开。”,上海已经试点,但距离全国铺开看来还有一段时间,所以,这一点由于没有明确的日期限制,估计还不到值得庆祝的时候,但是,一些有研发能力的个人和机构也要造作准备。

(四)加强药品生产质量安全监管。

我国2016170GMP证书被收回,可见我国药品生产质量存在问题的严重性,很多制药企业生产用不合格原料,生产过程偷工减料,篡改数据,等等,医药行业人士都心知肚明,国家再不治理,于国于民,害莫大焉。劣币驱逐良币,结果是医保费用严重透支,有良知的制药企业步履艰难,患者疾病被耽搁,最终撒手人寰,可谓杀人于无形。

还是建议,对哪些生产造假或者生产劣质药品的制药企业不仅仅是收回GMP证书这么简单,而是---------不说了,大家心中有数。

(五)加大医药产业结构调整力度。

    “支持药品生产企业兼并重组,简化集团内跨地区转移产品上市许可的审批手续,培育一批具有国际竞争力的大型企业集团,提高医药产业集中度。引导具有品牌、技术、特色资源和管理优势的中小型企业以产业联盟等多种方式做优做强。提高集约化生产水平,促进形成一批临床价值和质量水平高的品牌药。”

     这段话,实在是高明,把制药企业一网打尽,简化手续,提高集中度,做产业联盟。

    品牌,品牌,品牌。现在很多制药企业都不重视企业品牌和产品品牌,国务院都重视,企业不重视,可笑吗?不可笑,送钱进行商业贿赂就形成大量销售了,谁还在乎品牌?

(六)保障药品有效供应。

    “健全短缺药品、低价药品监测预警和分级应对机制”

     2017 ,第三方服务体系麦斯康莱会帮助各级政府构建短缺药品监测预警体系,做到早发现,早提供解决方案。

    “推动实现专利药品和已过专利期药品在我国上市销售价格不高于原产国或我国周边可比价格”

     这一招太狠,直接怼专利药和已过专利期药品,这个太厉害了,哪些外资药企估计要发抖了,高价药,高价专利药,只在中国是高价药,其他国家价格低很多,让多少患者痛苦不已。

二、整顿药品流通秩序,推进药品流通体制改革

(七)推动药品流通企业转型升级。

“打破医药产品市场分割、地方保护,推动药品流通企业跨地区、跨所有制兼并重组,培育大型现代药品流通骨干企业。”

地方保护,多年积习,陋习。一句话能解决了吗?这一点,如果没有具体实施细则,很难啊。

跨区域经营,实在是降低渠道费用的一个关键点。

“推进零售药店分级分类管理,提高零售连锁率。”

药店分级管理真要来了,时间呢?细则呢?

(八)推行药品购销“两票制”。

 “两票制”,争取到2018年在全国推开。

再次重申,势在必行了,原有的商业结构都被击碎,大量制药企业2017下半年会失去原有的商业代理,怎么办?

哪些制药企业还在观望?等死节奏。

(九)完善药品采购机制。

落实药品分类采购政策,按照公开透明、公平竞争的原则,科学设置评审因素,进一步提高医疗机构在药品集中采购中的参与度。

首先,公开透明,招标价格公开是关键,至今很多招标价格都被捂的严严实实的,为什么?

“带量、带预算采购。”----------制药企业多少年,就是听说这个带量带预算采购,但从没见过,就像总听说世上有神仙,但都没见过一样,什么时候真正的带量带预算采购?真实性带量带预算采购,制药企业就真敢不给医生贿赂。

“完善国家药品价格谈判机制”

2017,3个品种,万里长征第一步,相关部门辛苦了。

但,之后,没动静了,外资药品价格这么难以降低吗?建议晒一晒哪些高价药在各个国家,包括港澳台的价格,有些事情就好办了。

(十)加强药品购销合同管理。

“医疗机构等采购方要及时结算货款。”

这仍然是一个美丽的神话。

“对违反合同约定,无正当理由不按期回款或变相延长货款支付周期的医疗机构,卫生计生部门要及时纠正并予以通报批评,记入企事业单位信用记录。将药品按期回款情况作为公立医院年度考核和院长年终考评的重要内容。”

通报批评,计入信用记录,好像作用不大吧?

作为院长年终考评重要内容,这一点,真能执行?即便执行了,有多大意义?

所以,估计,医疗机构等采购方要及时结算货款,仍然是一个美丽的神话。

(十一)整治药品流通领域突出问题。

七部门联合执行,力度空前。

假发票,洗钱公司,挂靠、过票,等等商业行为,估计无路可走了。

“提高违法违规成本。”--------------真正有力一击。

“医药代表只能从事学术推广、技术咨询等活动,不得承担药品销售任务,其失信行为记入个人信用记录。”

这也太要命了,假如有300万医药代表,估计200多万要失业,因为150万左右不是医或药相关专业毕业的,根本做不了学术,除非自身天天向上了,有70,80万,多年不搞学术了,除了吃喝玩乐送,估计已经自废武功。

这一点,对那些自营为主的大中型制药企业,是一个沉重的打击,因为营销体系必须转型,不转就是等死,但,转了后,才发现,几千个医药销售人员,大部分人除了会送钱外,市场人才竟然如此凋零,也是,大家都通过商业贿赂提升销量了,谁在做那么专业那么辛苦的市场工作?

笔者史立臣敢打赌,很多医药营销人连市场工作都有什么都已经不清楚了。

看来,这一条如果真执行的话,两票制没搞死有自营队伍的制药企业,这一条也的把有自营队伍的制药企业搞死。

“建立医药代表登记备案制度,备案信息及时公开。”

备案了,详细信息有了,抓人好抓了。

(十二)强化价格信息监测。

难度很大的一条,估计要落空,因为这要有方案,有执行,有落地,但现在什么都没有。

(十三)推进“互联网+药品流通”。

2017年,医药+互联网,或者互联网+医药,将成为热门词,也会让医药流通行业有个大的转型,这时商业机会啊,太大了。

“推进线上线下融合发展,培育新兴业态。”

国家都看出,医药+互联网,或者互联网+医药,需要线上线下协同发力了,很多医药人还迷糊呢?年过完了,该醒醒酒了。

这一点,简直就是在说第三方医药服务体系麦斯康莱,麦斯康莱就是线上线下,协同发力,帮助国家和各级政府真正落实两票制,强化市场功能,协助中小制药企业和纯销商业合规合法的快速发展。

 

三、规范医疗和用药行为,改革调整利益驱动机制

(十四)促进合理用药。

合理用药,怎么理解?

就是不要大处方,不要只开高价药,不要开大量辅助药,不要开大量神药。

“重点监控抗生素、辅助性药品、营养性药品的使用,对不合理用药的处方医生进行公示,并建立约谈制度。”

处方公示?可以真正给患者吗?现在大部分是电子处方,怎么公示?

公示后,谁来审查?

“对医疗机构药物合理使用情况进行考核排名,考核结果与院长评聘、绩效工资核定等挂钩,具体细则另行制定。”

细则,细则,细则。没有下文等于没说。

(十五)进一步破除以药补医机制。

“医疗机构应按药品通用名开具处方,并主动向患者提供处方。门诊患者可以自主选择在医疗机构或零售药店购药,医疗机构不得限制门诊患者凭处方到零售药店购药。”

电子处方,怎么给患者?不提供纸质版处方,在哪里投诉?处方被指定到固定药店,怎么管理?上有政策,下有对策,不能视而不见。

“具备条件的可探索将门诊药房从医疗机构剥离。”

医院药房托管,看似剥离,其实,造成新的利益链,药价更高,不能再做似是而非的医药分家了。

(十六)强化医保规范行为和控制费用的作用。

药店卖日用品,保健品,刷医保卡,多年治理,涛声依旧。伤了医保,损了消费者。

医保控费,难度最大。

(十七)积极发挥药师作用。

合理用药,药师最重要,但,很多药师作用根本没发挥作用,成了摆设。

更令人惊奇的是,绝大多数三甲医院,一群学医的医生,竟然没有药师进行用药指导,风险多大?

诸多制药企业、医药商业企业和医药代表,这个政策发布,晕菜了吧?

还犹豫什么,拿起电话,打010-67157855,或者发给邮件到bjmskl@sina.com,加入麦斯康莱啊。麦斯康莱干嘛的?看看下面内容就知道了。

 

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对上游制药企业,除了承接药品的全国销售工作产品,麦斯康莱还对上游制药企业提供融资、新产品引进、管理咨询、投资并购、人才猎取、专业培训等真正专业的增值服务。

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麦斯康莱不仅仅帮助制药企业销售产品,帮助合作商业获得区域独家产品经营权,麦斯康莱最终目标是帮助合作的医药企业发展壮大。

麦斯康莱为了保证合作制药企业和商业企业的根本利益,不会接触医药物流和资金流,而是在医药物流和资金流之外提供专业的全方位服务。

未来制药企业的合规营销,医药商业企业的快速发展,都离不开麦斯康莱的全方位服务。

麦斯康莱目前已经整合了了大量的制药企业和区域纯销商业。

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省分公司总经理20名:

1、45岁以下

2、省级经理、医药公司副总/总经理、制药企业省经理及以上职位不低于5年,工作年限不低于10年

3、本省丰富的终端与商业资源

4、大专以上学历,医、药相关专业优先

5、常驻省会城市优先考虑

6、有强烈的事业心,完全认同麦斯康莱的运营理念,能与麦斯康莱长期发展

7、能快速组建省公司管理团队


临床事业部总经理20名


1、45岁以下

2、医院省级经理、优秀地区经理或以上职位不低于5年,工作年限不低于8年

3、本省丰富的医院终端与医院纯销商业资源及自然人资源

4、大专以上学历,医、药相关专业优先

5、常驻省会城市优先考虑,有参与或熟悉招标等流程及有相关资源

6、有强烈的事业心,完全认同麦斯康莱的运营理念,能与麦斯康莱长期发展

7、能快速组建临床事业部管理团队


OTC事业部总经理20名

1、45岁以下

2、OTC省级经理、医药公司OTC经理或KA经理以上职位不低于5年,工作年限不低于8年

3、本省丰富的药店终端与OTC纯销商业资源及自然人资源

4、大专以上学历,医、药相关专业优先

5、常驻省会城市优先考虑,有参与或熟悉招标等流程及有相关资源

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基层事业部总经理20名

1、45岁以下

2、基层市场省级经理、医药公司基层市场经理或以上职位不低于5年,工作年限不低于8年

3、本省丰富的基层终端与基层纯销商业资源及自然人资源

4、大专以上学历,医、药相关专业优先

5、常驻省会城市优先考虑,有参与或熟悉招标等流程及有相关资源

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7、能快速组建基层事业部管理团队


大健康事业部总经理20名

1、45岁以下

2、大健康(非药)省级经理、保健品市场经理或以上职位不低于5年,工作年限不低于8年

3、本省丰富的药店超市终端与非药销售自然人资源

4、大专以上学历,医、药相关专业优先

5、常驻省会城市优先考虑,

6、有强烈的事业心,完全认同麦斯康莱的运营理念,能与麦斯康莱长期发展

7、能快速组建大健康事业部管理团队


医疗器械事业部总经理20名

1、45岁以下

2、医疗器械省级经理、医疗器械公司副总经理或以上职位不低于5年,工作年限不低于8年

3、本省丰富的医院端与医疗器械销售公司或自然人资源

4、大专以上学历,医、药相关专业优先

5、常驻省会城市优先考虑,有参与或熟悉招标等流程及有相关资源

6、有强烈的事业心,完全认同麦斯康莱的运营理念,能与麦斯康莱长期发展

7、能快速组建大健康事业部管理团队


以上招聘人员工作地点:全国各省会城市


医药产品采购总监   

1、45岁以下

2、医药物流公司采购经理、采购主管以上职位不低于5年,工作年限不低于8年

3、在大型医药物流公司任职优先考虑(华润、九州通、上药、南京医药、国药控股等)

4、大专以上学历,医、药相关专业优先

5、有强烈的事业心,完全认同麦斯康莱的运营理念,能与麦斯康莱长期发展

本岗位工作地点:    北京    合肥           5名,年薪不低于30万


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