新模式、新工具、新起点、大未来
安邦OTC战略研讨会四川站顺利召开
2017年2月12日，湖南安邦制药OTC事业部战略研讨会在美丽的天府之国——成都胜利召开。安邦制药OTC事业部总经理肖飞、OTC事业部总监周宇峰、OTC事业部企划总监刘旦、四川OTC事业部省总殷延飞、长沙康邻信息科技有限公司总经理陆洪富、北京盟信兄弟企业管理有限公司副总经理兼首席动销教练刘江滔及各区域代理商出席会议，会议由周宇峰总监主持。
会议合照
会议中，首先由OTC事业部总监周宇峰做安邦企业文化的详细解读，随后安邦总经理肖飞做四川省OTC战略规划和布局报告，对OTC市场未来的发展、战略规划和布局做了详细的分析讲解，指出了OTC事业部2017年的工作重点，同时也指出了工作存在的问题，希望各级各部在工作中加以改进，充分利用总部资源推动OTC事业部工作登上新台阶。
安邦OTC事业部总监周宇峰作企业文化介绍
安邦OTC事业部总经理肖飞解读战略规划
紧接着，安邦OTC事业部企划总监刘旦、北京盟信兄弟企业管理有限公司副总经理兼首席教练刘江滔、长沙康邻信息科技有限公司总经理陆洪富分别对寻找老慢支活动、店王系统、店小二进行详细解读，大家兴趣浓烈，会议达到高潮，纷纷表示希望借助三大系统服务好连锁客户。
安邦OTC企划总监刘旦解读寻找老慢支活动
北京盟信兄弟首席教练刘江滔解读店王系统
长沙康邻信息科技总经理陆洪富解读店小二
通过一天充实的学习，大家信心满满，并于次日上午九点举行了隆重的签约仪式。
会议最后，OTC事业部总经理肖飞作总结性的发言，并对今后做好工作提三点建议：一是想做好OTC业务工作，必须发挥各级各部桥梁的作用，需加强工作中的主观能动性，提高业务水平，加强总部资源和工具的有效利用，提高工作效率；二是市场布局和开发工作一定要抓紧，及时对工作进行梳理和查漏补缺，与公司总部保持密切的联系，寻找差距并不断改进；三是树形象，OTC业务工作要细化、量化，利用各代理商的客情关系和总部已有的服务资源有机结合，在省区打造样板工程。
安邦OTC事业部总经理肖飞作会议总结发言
安邦OTC事业部总经理肖飞对各战术进行指导
2017年湖南安邦OTC战略研讨会首站，在轻松愉悦的氛围中结束了，大家也在浓烈的学习氛围中过了一个特殊的元宵节，这是安邦的一种态度，态度决定一切，相信湖南安邦制药必在2017年得到新的腾飞！
