2月6日-9日，太龙药业OTC销售部2017年营销工作会议暨新形势下连锁药房开发、维护与动销上量专题培训在郑州举行。来自全国各市场的省区经理、商务经理、地区经理及核心骨干人员参加了会议。会议总结回顾了过去一年来OTC销售部工作，明确了2017年OTC销售部的工作目标，并就各方面工作进行了认真规划和部署。
2017年OTC销售部营销工作会议上，OTC销售部总监陶勇对2016年销售工作做了全面总结，充分肯定了过去一年来各市场取得的成绩，并提出2017年将在OTC领域深化同全国百强连锁、区域KA连锁的战略合作，并在团队建设上构建“新星”工程。会上对2016年太浓商学院优秀驻地讲师、优秀学员，2016年优秀销售先进代表进行表彰奖励。
会上，各位省区经理深入总结分析了本市场上存在的问题，并根据市场现状结合公司政策，确定了本市场操作模式、方案、人员配置、渠道布局、开发计划、激励机制等具体措施并经会议讨论通过。会后OTC销售总监陶勇与各市场省区经理现场签订了目标责任书，让销售管理到延伸到一线，让被动销售变主动销售，让每一个人都为业绩的实现做出贡献。
2017年，OTC销售部就连锁药店的开发、维护与动销上量等终端工作须深耕细作，“与连锁沟通前的调研、首访前的规划准备、如何动销上量、如何让门店参与商企共赢……”这些务实而又针对性极强的培训，让带着问题来受训的OTC销售人积极投入到课堂中去。
太龙药业董事长李景亮、太龙制药事业部总经理苏风山亲临会场，见证了责任书签定，并做出重要指示。董事长指出，做OTC做终端，就要做到极致，做市场没有捷径，再简单的工作只要努力做到极致，就必然有回报、有效果！OTC销售是一门博大的学问，我们把基础工作做好，把团队建设做好，把激励机制做好，把标杆树好，把业务人员的账算好，把资源利用好，把培训做好，才能做好当前的OTC市场！有正确的方向，有独家产品，有产品品质保证，有好的销售政策，相信OTC一定能完成既定的销售目标！
“团结拼搏，务实发展”是2017年工作的基础，“整合资源，夯实终端，渠道优化，共享发展”是2017年新的方向，“树典型，立标杆，争先进；重细节，抓执行，拼业绩”我们一直在行动！
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