2016年3月29日，中原医药联盟第二届会长工作总结会议在河南饭店成功召开。
出席本次会议的成员为：
中国医药物资协会成长药店（河南）分会暨中原医药联盟理事长柯沣宸
中原医药联盟秘书长、三门峡华为医药连锁有限公司总经理张利利
中原医药联盟副秘书长、河南雪域藏宝堂保健品有限公司郑州大药房总经理柳亮
中原医药联盟副秘书长 张永祥
郑州分会秘书长 轩长青
中原医药联盟信阳分会会长、河南信锐医药连锁有限公司董事长管学军
中原医药联盟许昌分会会长、许昌市东盛大药房药业有限公司副总经理高登
中原医药联盟开封分会会长、开封市百姓大药房连锁有限公司总经理许泗铧
中原医药联盟新乡分会会长、新乡市医药有限责任公司总经理张团
中原医药联盟濮阳分会会长、濮阳市博爱同济大药房连锁有限公司总经理韩瑞军
中原医药联盟周口分会会长、周口开心人医药连锁有限公司总经理吴新建
中原医药联盟漯河分会会长、漯河杜氏医药有限公司总经理马腾飞
中原医药联盟商丘分会会长、商丘康宝医药有限责任公司总经理韩世洪 副总郭强
中原医药联盟洛阳分会会长、洛阳开心人药业连锁有限公司总经理张兰振
中原医药联盟平顶山分会筹备会负责人、汝州市天康医药商贸有限公司董事长李志勋
中原医药联盟济源分会筹备会负责人、济源济生大药房总经理翟玉萍
中原医药联盟驻马店峰会筹备会负责人、驻马店市汝南县南海医药超市总经理蒋立
中原医药联盟秘书处成员
会议首先由理事长柯沣宸讲话，柯总阐述了自联盟成立9个月以来的感受，感谢中国医药物资协会，感谢刘忠良主席、杨联亮会长、李广军秘书长和协会各级领导对中原医药联盟给予各方面的支持。联盟通过9个月的发展，已经熟悉各个地区会长，团队的发展需要提高凝聚力，需要真正愿意为协会付出的人，团结一心才能成就未来。中原医药联盟下一步的工作就是要打造一个有凝聚力的团队，做好会员服务工作。
柯总提出了2016年的发展规划：组建核心团队，地级分会组织架构建立，同时启动常务理事建设。实行双线管理。
信阳分会会长管学军提出以下两点：
组织细化:联盟规划在实施的过程中需要设立联盟目标，需要分工明确，将联盟组织细化，核心成员都要有明确分工；
-
商品体系建立：目前情势来看，中小连锁商品体系弱，总会要对商品体系进行建立，并且制定商品体系规则，引进既懂医又懂药的专业人士。
新乡分会会长张团表示会全力支持总会规划，扩大新乡地区常务理事团队，形成核心团队。
漯河分会会长马腾飞发表讲话，就当地分会情况而言，对产品的需求非常看重，成为进入联盟的基石。马总表示积极参与联盟产品的销售，希望联盟找到一个切入点，形成品种体系，对产品知识进行培训，终端动销，并能够循序渐进。
中原医药联盟秘书长张利利对柯总的规划表示支持和赞同，并提出用发展来解决发展中的存在的问题，大家要对联盟的优点进行表彰和认可，树立自信心。对于联盟会员的档次不同，根据门店需求划分等级，按会员需求展开培训。
周口分会会长吴新建表示联盟的发展需要时间的见证，对于联盟引进的品种，大家需要积极的进行推广，对联盟的工作积极响应。
开封分会会长许泗铧发表讲话，联盟成立以来，抱团取暖已经过渡到抱团发展，对联盟发自内心的爱，在接下的工作中，努力提高商品集中度，2016年从一个项目开始入手做好联盟产品推广工作。
郑州分会会长崔海涛提出联盟需要做到真正的开放，打造一个核心团队，建造一个公开透明的联盟规则。
柯总对各会长的发言总结了以下五点：
1.联盟目标大家要积极响应，每月秘书处会推出具体的月度目标，各地会长要积极落实并纳入季度考核。
2.商品体系方面，4月份引进慢性病体系的商品、培训、服务；同时进行了联盟战略单品讨论。
3、柯总对联盟公司的财务状况进行了汇报，让联盟的收支情况账目清晰，内部透明。
4、大家一致通过了联盟重要会议、活动的纪律和考核制度。
5、确定了驻马店、平顶山、漯河、济源分会的成立时间。
根据联盟经营数据分析，对于第一季度表现优秀的地区，柯总为他们颁发证书。
三门峡分会获得最佳信任支持奖
新乡分会 获得最佳销售支持奖
周口分会、信阳分会获得最佳团队支持奖
开封分会、许昌分会 获得最佳组织支持奖
会议最后，大家对提出的各项决议都表示赞同，会议圆满结束。
