我一直不太懂私董会为啥那么火，直到我做了八期沙龙之后，才发现，我的沙龙就是私董会的形式啊，调戏电商的每一次沙龙，原来都是一次头脑风暴，各行各业的人碰撞之后，大家都会脑洞大开。
上周，调戏电商在成都举办了第八期沙龙，一如既往的是精选十个人坐而论道，这十个人给我了不少的惊喜，先摘选几个，分享给大家：
1.我在成都本地有50多万粉丝，但是要怎么商业化呢？太头疼了。
这位兄弟是成都本地最大的微信打印照片O2O企业，他们把照片打印机免费提供给商场，放在客流很大的地方，顾客要想免费打印照片，需要关注他们提供的一些账号，比如，每关注一个公众号，可以打印五张照片。
效果很不错，吸粉能力很强，他们的账号矩阵里，每天增加几千粉丝，目前已经50多万，但是转化起来，好难啊，做过无数次尝试，各种广告都做过，只有一个提供火锅上门的还不错，其他都不行。
也尝试过最简单暴力的卖粉丝，一个粉丝两块钱，就是把商户账号提供到照片打印机可供关注的序列里。
针对这种情况，大家觉得，首先粉丝来源决定了对你的账号没有忠诚度，出于权宜之计，为了免费照片，不得不关注你，若你后续再不能提供更好地内容和服务，恐怕取关是迟早的事儿。
海底捞应该是率先提供免费照片打印的商家，也的确为他们吸引了几十万的粉丝，可惜啊，后续转化，微乎其微。（当然，很可能他们并不在意这种微信粉丝转化，因为每天自然排队就很多了。）
吸粉是一件很容易的事儿，哪怕做到三百万粉丝，也就一年的时间，可是50万粉丝都不能很好转化的时候，有300万粉丝，不是压力更大吗？
刚才说，那提供很好的内容啊？像调戏电商一样，提供有意思的文章。
哎，这话说起来简单，但做起来不靠谱，要是内容团队足够强，还摆什么硬件设备啊？
这好像也是整个微信公众号运营的难点，要么有吸粉能力，没有服务能力，要么有服务能力，吸粉手段差，两者能结合很好的，还不多，包括调戏电商也是，后续的商务服务能力，也是我很头疼的地方。
但是，他作为本地的五十万粉丝，应该还好办一点，其实他可以在自己的平台上做发券联盟，调戏电商曾经写过一篇文章《微信礼券战略》，把自己作为发券平台，将会很有优势，甚至可以做到本地的大众点评。
还有粉丝建议，他们做游戏推广也很好，虚拟产品，根据效果付费，运营也简单。
当然，他们还需要另外做一件事，把成都本地生活分类之后，重新划分账号矩阵，这样可以更精准。
2.包养果树这事，靠谱吗？
100块一颗无花果，你愿意包养吗？一切管理工作，交给农业公司，收了果实，全是你的。
在沙龙上，一个粉丝分享了自己正在做的事情，已经包养出去了一百多颗树，接下来还会做苹果等各种果树。
现在的问题就是，推广很难，都是自己周围的朋友领养的。
大家一听，这事很好玩，居然还有包养果树这事，但仔细一想，之所以没有推广开，就是因为缺少信任啊，我怎么知道我包养的果树结的果子都给我了呢？我怎么知道你有没有打农药呢？
个性化农业的确是个不错的方向，对于有小孩的家庭，领养果树也是好事，增加了孩子亲近自然的机会，但是风险就在于信任。
为了解决这个问题，我们头脑风暴了一番，现在不是有什么可以在苹果上留下符号的技术吗？好像也很简单，把LOGO做上去不就行了？对于个人客户来说，自己设计的符号在自己包养的果树上，有意义，结了果子，还可以送给亲朋好友。
对于企业客户来说，放上自己的LOGO，做礼品赠送，也很好。
这还不是重点，无论是沙龙上，还是调戏电商选题会上，大家都觉得，其实果园做的好了，再提供农家乐服务，最好是果园别墅服务，再跟房地产开发结合起来，妈呀，这事可以整的很大啊，周末去果园别墅逛逛，看看自己包养的果树，人生多美好！
当然，千万别搞农家乐，低劣的住宿条件，只为了体验农村生活，我觉得太变态，生活不往好处走，享受大自然多好，偏要吃苦，神经病！
3.给懒人提供送菜上门服务，行不行？
把菜切好，配料也包装好，你拿回家稍微炒一下就行了。
这种类型的社区O2O，可行吗？
沙龙上，一个粉丝正在做的上门O2O业务，就是这种类型，提供50多种菜，目前在一个小区试验，用户满意度还不错。
但是，他想在社区开旗舰店，可以做精美的橱窗展示，然后每个分店招募厨师。
大家都不同意他这样做，一定会很慢，而且成本很高，不太有必要，用户下单，是不会去店里看的，你的业务就是给懒人提供服务，他们才不会那么勤快去看你的厨房啥样呢。
其实，这种类型的业务，调戏电商以前报道过，就是爱鲜蜂的模式，半小时社区经济，这种经济学要求：
第一，你要扎根社区，但只能借力，不能自持门店。社区店可以做到半小时到一小时的送货服务，离开社区不行，但自己开门店，不划算，你的流转不支持，只有饭前两个小时是热门。
第二，选品要简单，太多了不行，复杂的SKU，会出错。
半成品配菜，在很多超市存在，现在单列出来，就需要很高的精细化运营。调戏电商例会头脑风暴的时候，有同学提出，这种模式其实可以通过做营养搭配来服务，家里有孕妇，或者家里有病人，有心血管疾病之类的，需要营养搭配的，这时候，这种模式就有竞争力了，所以，他需要的不是厨师，是营养师，只是简单地针对白领懒人去做，不好开拓。
4.微商的能力还是很吓人。
万洪是做化妆品的，过去六年，在经营一系列功能性化妆品，淘宝天猫每年五六千万的销量，但利润一般，盈亏平衡状态。
去年六月份开始，做了一个面膜新品牌，用来做微商渠道，现在，每月六百多万的销售额，比自己过去六年做的业绩都好，30多人的团队管理微商队伍有三万多人，老万现在做的挺好了，但是还不太满意，因为比他起步略早一点的某面膜，一年几十亿销售，而这个企业，之前几乎快倒闭了，越是这种快倒闭的，越是愿意冒险尝试微商。
老万之前也看不懂也看不起做微商的，但是，现在深入进去，才发现其实，卖的不错，他透露了下一步的发展思路，现在不是招微商渠道了，而是招微商执行董事，大的代理商可以做品牌的执行董事，从而绑定渠道利益。
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