我有五十万粉丝,可是我怎么才能更好地商业化呢?

医药电商猎头职位/paopaodianshangren

我一直不太懂私董会为啥那么火,直到我做了八期沙龙之后,才发现,我的沙龙就是私董会的形式啊,调戏电商的每一次沙龙,原来都是一次头脑风暴,各行各业的人碰撞之后,大家都会脑洞大开。

上周,调戏电商在成都举办了第八期沙龙,一如既往的是精选十个人坐而论道,这十个人给我了不少的惊喜,先摘选几个,分享给大家:

1.我在成都本地有50多万粉丝,但是要怎么商业化呢?太头疼了。

这位兄弟是成都本地最大的微信打印照片O2O企业,他们把照片打印机免费提供给商场,放在客流很大的地方,顾客要想免费打印照片,需要关注他们提供的一些账号,比如,每关注一个公众号,可以打印五张照片。

效果很不错,吸粉能力很强,他们的账号矩阵里,每天增加几千粉丝,目前已经50多万,但是转化起来,好难啊,做过无数次尝试,各种广告都做过,只有一个提供火锅上门的还不错,其他都不行。

也尝试过最简单暴力的卖粉丝,一个粉丝两块钱,就是把商户账号提供到照片打印机可供关注的序列里。

针对这种情况,大家觉得,首先粉丝来源决定了对你的账号没有忠诚度,出于权宜之计,为了免费照片,不得不关注你,若你后续再不能提供更好地内容和服务,恐怕取关是迟早的事儿。

海底捞应该是率先提供免费照片打印的商家,也的确为他们吸引了几十万的粉丝,可惜啊,后续转化,微乎其微。(当然,很可能他们并不在意这种微信粉丝转化,因为每天自然排队就很多了。)

吸粉是一件很容易的事儿,哪怕做到三百万粉丝,也就一年的时间,可是50万粉丝都不能很好转化的时候,有300万粉丝,不是压力更大吗?

刚才说,那提供很好的内容啊?像调戏电商一样,提供有意思的文章。

哎,这话说起来简单,但做起来不靠谱,要是内容团队足够强,还摆什么硬件设备啊?

这好像也是整个微信公众号运营的难点,要么有吸粉能力,没有服务能力,要么有服务能力,吸粉手段差,两者能结合很好的,还不多,包括调戏电商也是,后续的商务服务能力,也是我很头疼的地方。

但是,他作为本地的五十万粉丝,应该还好办一点,其实他可以在自己的平台上做发券联盟,调戏电商曾经写过一篇文章《微信礼券战略》,把自己作为发券平台,将会很有优势,甚至可以做到本地的大众点评。

还有粉丝建议,他们做游戏推广也很好,虚拟产品,根据效果付费,运营也简单。

当然,他们还需要另外做一件事,把成都本地生活分类之后,重新划分账号矩阵,这样可以更精准。

2.包养果树这事,靠谱吗?

100块一颗无花果,你愿意包养吗?一切管理工作,交给农业公司,收了果实,全是你的。

在沙龙上,一个粉丝分享了自己正在做的事情,已经包养出去了一百多颗树,接下来还会做苹果等各种果树。

现在的问题就是,推广很难,都是自己周围的朋友领养的。

大家一听,这事很好玩,居然还有包养果树这事,但仔细一想,之所以没有推广开,就是因为缺少信任啊,我怎么知道我包养的果树结的果子都给我了呢?我怎么知道你有没有打农药呢?

个性化农业的确是个不错的方向,对于有小孩的家庭,领养果树也是好事,增加了孩子亲近自然的机会,但是风险就在于信任。

为了解决这个问题,我们头脑风暴了一番,现在不是有什么可以在苹果上留下符号的技术吗?好像也很简单,把LOGO做上去不就行了?对于个人客户来说,自己设计的符号在自己包养的果树上,有意义,结了果子,还可以送给亲朋好友。

对于企业客户来说,放上自己的LOGO,做礼品赠送,也很好。

这还不是重点,无论是沙龙上,还是调戏电商选题会上,大家都觉得,其实果园做的好了,再提供农家乐服务,最好是果园别墅服务,再跟房地产开发结合起来,妈呀,这事可以整的很大啊,周末去果园别墅逛逛,看看自己包养的果树,人生多美好!

当然,千万别搞农家乐,低劣的住宿条件,只为了体验农村生活,我觉得太变态,生活不往好处走,享受大自然多好,偏要吃苦,神经病!

3.给懒人提供送菜上门服务,行不行?

把菜切好,配料也包装好,你拿回家稍微炒一下就行了。

这种类型的社区O2O,可行吗?

沙龙上,一个粉丝正在做的上门O2O业务,就是这种类型,提供50多种菜,目前在一个小区试验,用户满意度还不错。

但是,他想在社区开旗舰店,可以做精美的橱窗展示,然后每个分店招募厨师。

大家都不同意他这样做,一定会很慢,而且成本很高,不太有必要,用户下单,是不会去店里看的,你的业务就是给懒人提供服务,他们才不会那么勤快去看你的厨房啥样呢。

其实,这种类型的业务,调戏电商以前报道过,就是爱鲜蜂的模式,半小时社区经济,这种经济学要求:

第一,你要扎根社区,但只能借力,不能自持门店。社区店可以做到半小时到一小时的送货服务,离开社区不行,但自己开门店,不划算,你的流转不支持,只有饭前两个小时是热门。

第二,选品要简单,太多了不行,复杂的SKU,会出错。

半成品配菜,在很多超市存在,现在单列出来,就需要很高的精细化运营。调戏电商例会头脑风暴的时候,有同学提出,这种模式其实可以通过做营养搭配来服务,家里有孕妇,或者家里有病人,有心血管疾病之类的,需要营养搭配的,这时候,这种模式就有竞争力了,所以,他需要的不是厨师,是营养师,只是简单地针对白领懒人去做,不好开拓。

4.微商的能力还是很吓人。

万洪是做化妆品的,过去六年,在经营一系列功能性化妆品,淘宝天猫每年五六千万的销量,但利润一般,盈亏平衡状态。

去年六月份开始,做了一个面膜新品牌,用来做微商渠道,现在,每月六百多万的销售额,比自己过去六年做的业绩都好,30多人的团队管理微商队伍有三万多人,老万现在做的挺好了,但是还不太满意,因为比他起步略早一点的某面膜,一年几十亿销售,而这个企业,之前几乎快倒闭了,越是这种快倒闭的,越是愿意冒险尝试微商。

老万之前也看不懂也看不起做微商的,但是,现在深入进去,才发现其实,卖的不错,他透露了下一步的发展思路,现在不是招微商渠道了,而是招微商执行董事,大的代理商可以做品牌的执行董事,从而绑定渠道利益。


跑跑电商人 | 专业提供优质内容

您所看到的,也许正是别人需要的.


没有匹配的结果