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导读 开展企业员工培训，是直接提高经营管理者能力水平和业务技能。为企业提供新的工作思路、知识、信息，增长管理人员的才干的根本途径。是最为重要的人力资源投入，是比物质资本投入更为重要的额人力资本投入。纯销部大力响应公司政策，加大对地办经理的知识培训。
2016年12月12日下午2点，整场培训互动环节、讨论提问、课堂作业展示、抽奖环节紧紧相扣，纯销部在汇仁医药连锁培训室开展了一场“静与动”相结合的培训。培训由纯销部总经理经理廖万玉授课，市内市外地办经理等共25人参加。
课堂知识点回顾：
什么事计划：单位或个人为完成某一项任务、达到某一预定目标，预估未来事情的演变而事前对措施作出的部署。
为什么要制定计划：预测未来、指明方向；减少变化的冲击；提高成功的可能性；整合资源，减少浪费；提高工作效率；有利进行控制。
如何制定计划：第一步：收集情报，分析现状。第二步：确定组织 目标，制定总体方案 。第三步：事项任务排序。第四步：确定行动方案。第五步：撰写计划书。
如何高效执行计划：立即执行；养成良好的习惯。
培训心得：
宜春一办地办经理王瑶：知道了计划的含义，制定的意义，如何制定高效率真正有用的计划等。平时都懂一些，但概念模糊不清，目标不确定，有待提高。因为培训与日常工作息息相关，三个小时的培训不知不觉的就过去了。感觉到在你还没有足够强大、足够优秀时，更应该多花点时间读书培训、提高专业技能，提升自己。才能更好的去适应这个社会的前进！年底韩国总统都能“下岗”更说明这个社会没有所谓的金饭碗，有的只是自己的努力。
赣东大区经理陈东方：对实际工作有很大帮助， 特别是周报、月报。 准备对区域的业务员培训5W2H计划表， 制订好的工作计划可以很好的提高工作效率。
很多企业流传这样一句话“培训是说起来重要，忙起来次要，急起来不要。”纯销部作为一个销售部门，更应该响应公司政策，深知培训的重要性。
