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元宵节刚过，浓浓的年味还没散尽，院领导已经有条不紊的布置今年的工作了。2月14日下午，我院在多功能厅举行了新春开年后的第一个工作会议，会议由院办公室主任李国红主持召开。这个会议与我院的每一位医务人员及每一位患者密切相关！
会上，院长孙廉平宣读了《2017年绩效管理薪酬分配方案》（讨论稿），即2017年1号文件，强调医院职工薪酬采用工作量肯定和质量否定的办法进行分配，按照准成本和预算管理目标完成比例进行核算。重点是：停止档案工资制，停止绩效工资；实现薪酬制度，实行日工资制；搞好绩效管理，搞好绩效考核；实行“千分制”考核，实行电脑软件积分制度管理。
院党支部书记孙海平宣读了《陵川县人民医院东院组织领导机构及各科运行方案》，要求进一步提高东院医疗护理管理水平，根据“大专科、小综合”的发展方向，突出医院特色科室，全力打造既全又专、具有多学科协调的、有利于老年患者康复的、医养结合的诊疗体系，以便更好地为我县人民群众提供优质的医疗卫生服务。
副院长石新启宣读了《陵川县人民医院关于下发抗菌药物分级管理目录的通知》、《关于加强医疗安全管理、防范医疗安全风险活动目的实施方案》，强调各科室要认真落实抗菌药物临床应用分级目录、指导原则及医院质量管理办法，对医疗重点科室、重点环节加强监管，增强法律意识、职业风险意识、责任意识、质量服务意识，加强医疗安全管理，防范医疗安全风险。
副院长杜先平宣读了《门诊楼建设工程实施方案》，并提出三点要求：一要加强领导，认真组织实施；二要明确责任，确保顺利施工；三要加强监督，保证质量。
院长助理苏爱玲宣读了«关于加强医院感染管理，防止医院感染爆发»的通知，指出全院医护人员要以浙江省中医院违规操作感染艾滋病及青岛城阳区人民医院血液透析室违规操作导致患者感染乙肝病毒为戒，加强院内感染管理的督导和检查，务必使每个科室、每个人认真执行医院感染规范及要求，杜绝类似事件发生。
雄关漫道真如铁，而今漫步从头越。2017年，全院上下要进一步强化“以病人为中心”的服务理念，认真落实绩效管理薪酬分配方案，持续提升我院医疗技术水平和服务质量，扎实做好各方面工作，为实现“学术学科兴院、专家人才立院、质量服务惠院、经营管理建院、医院文化强院”的战略目标而努力奋斗！
